【熱を冷まさない組織の作り方　つらつら日記 #78】

mamamaです。
今日もこちらに訪問いただきありがとうございます。

「くすっ」と笑えたり
「うーん」と考えたり。

そんな僕自身の体験談を紹介している場所です。

それでは今日は・・・。

「熱を維持するために必要な仕組み」について書いてみようと思います。

熱は自然に下がる

これまで、
熱中する組織と、
熱が冷める組織について触れてきました。

その中で感じるのは、
熱は放っておくと、
自然に下がっていくということです。

上げるより、維持する

だからこそ重要なのは、
熱を「上げる」ことよりも、
熱を「維持する」こと。

必要な前提

そのために必要なのが、
チャレンジと思考を、
続けられる環境です。

否定で終わらせない

ここで大事なのは、

• 否定

• 拒否

• 反対

で終わらせないこと。

建設的に進める

代わりに、建設的な発言が続く状態をつくる。

前を向いて進める空気を、自然と感じられるようにすること。

リーダーの役割

この環境を作る上で、最も重要なのはリーダーの存在です。

行動で示す

リーダー自身が、熱を冷ますような行動をしないこと。

そして、ビジョンと方向性を示すこと。

船に例えると

これは船と似ています。

進行方向とゴールが定まっていれば、
乗っている人は迷いません。

役割を果たす

方向が明確であれば、
それぞれが自分の役割を理解し、
自発的に動き始めます。

結果として、
組織全体が同じ方向に進んでいく。

理想的な状態

その中で、
各チームや個人がリーダーシップを持ち、
それぞれの範囲で全体を引っ張っていく。

最後に

熱は作るものではなく、維持するもの。

そのためには、環境と方向性が必要。

リーダーが「道」を示し、メンバーが動く。

この循環が、熱を持続させるのだと感じています。

今日もここまで読んでいただき、ありがとうございました。