第168回 一人社長のセルフコーチング100の質問-34「自分のスキルをどう使って誰かに幸せを届けますか。」

今回のまとめ

-       一人社長として仕事をしていると、「このスキルは本当に役に立っているのか」と迷うことがある
-       スキルは稼ぐためだけでなく、誰かの心を少し軽くするためにも使える
-       立派な専門性より、聞く・寄り添う・正直に話すといった日常の経験こそが価値になる
-       スキルを証明しようとするほど苦しくなり、寄り添うことで力が生きると気づいた
-       スキルは使い方がやさしくなるほど価値が深まり、幸せは循環していく

「このスキルは、ちゃんと役に立っているだろうか」

一人社長として仕事をしていると、
「このスキルは、ちゃんと役に立っているだろうか」
そんな問いが、ふと頭をよぎることがあります。
売上、実績、評価。
それらは確かに大切です。
でも、セルフコーチングを続けてきた今、
私はこう思うようになりました。
スキルは、稼ぐためだけのものではなく、
誰かの心を少し軽くするために使えるものだ。
今日はその視点から、この質問を考えてみます

「自分のスキルをどう使って誰かに幸せを届けますか。」

スキルは「立派」である必要はない

一人社長という立場になると、
「専門性」「強み」「差別化」といった言葉に日々追われます。
でも実際には、
誰かを幸せにするスキルは、もっと身近なところにあります。
・相手の話を遮らずに聞ける
・焦っている人を落ち着かせられる
・難しいことを噛み砕いて伝えられる
・失敗談を正直に話せる
これらはすべて、
一人社長として積み上げてきた経験そのものです。

スキルを「証明しよう」として苦しくなった

私は以前、自分のスキルを
「役に立つ人間である証明」のように使っていました。
 
・ちゃんと答えを出さなければ
・間違えたら信頼を失う
・期待に応え続けなければ
 
そう思えば思うほど、
人に関わることが重くなっていったのです。
そんな時、あるやりとりの中で気づきました。
「この人は、正解を求めているわけじゃない。
ただ、不安を吐き出したいだけなんや。」
その瞬間、
肩の力が少し抜けました。

スキルは「寄り添うため」に使っていい

それ以来、私は
スキルを“与えるもの”“教えるもの”ではなく、
寄り添うための道具として考えるようになりました。
 
・正論を言わなくてもいい
・結論を急がなくてもいい
・黙って聞くだけでもいい
 
それでも、
相手の表情が和らぐことがあります。
それも立派に
スキルで誰かに幸せを届けている瞬間だと、
今は思えます。

スキルは使い方がやさしくなることで価値が深まる

スキルは、磨けば磨くほど偉くなるものではありません。
使い方がやさしくなるほど、価値が深くなるものだと感じています。
あなたがこれまで積み上げてきた経験は、
すでに誰かを支える力を持っています。
あとは、
「誰に」「どんな気持ちで」使うかを選ぶだけ。
それが、一人社長として
幸せを循環させていく一歩だと思います。

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