「失敗」という名の授業料を、社会の資産に変える。
はじめまして。社会性のある事業のプロデュースをしているソーシャルビジネスカンパニー JOURO(ジョウロ)代表の青木善則です。
私たちは、長野県千曲市を拠点にソーシャルビジネスを展開しています。その中の1つ「電気事業」として、主に県内製造業様向けに電力調達最適化のご提案をしておりますが、話の内容は電気の話だけでなく経営全般の話に波及することがよくあります。その中でも「うまくいかなかった話」はよく出てくるワードでして、ここに実は再現性があることに気づきました。でも、そのせっかくの経験が資産としてどこかに蓄積されているわけでもない、書籍があるわけでもない、多くは成功の前段として少し語られる程度。「これはもったいない!」と考え、この度経営の「知恵(失敗事例)」を循環させる活動をスタートしました。
その名も「信州・挑戦者の図書室」です!
なぜ今、私たちは「成功体験」ではなく、誰もが隠したがる「失敗談」を集めるのか?その理由をお話しさせてください。
成功には「変数」が多いが、失敗には「論理」がある
書店に行けば、成功者の華々しい物語があふれています。しかし、その多くには「たまたま時代が良かった」「運が味方した」「タイミングが良かった」「その人のカリスマ性があった」など、再現性の低い要素(=変数)が含まれているのも事実です。
一方で、失敗はどうでしょうか。
・「現場の反対を押し切って導入したシステムが、1円の利益も生まず負の遺産になってしまった」
・「補助金が出るという理由だけで、身の丈に合わない設備投資をしてしまった」
・「入口管理が全然できておらず、人数合わせの採用をしてしまい、その後苦労した」
・「効率ばかり重視して、現場を疲弊させてしまい退職者が続出した」
など
これらの苦い経験には、必ず明確な「論理」と「予兆」があります。
「高い授業料」を、一社の損失で終わらせない
長野県は製造業が盛んな地域です。長野県を支える基幹産業と言っても過言ではないでしょう。その製造業のみなさまが流した汗と涙、そして支払った多額の「授業料」。 それを「恥」として墓場まで持っていくのは、地域社会にとって、そして日本の製造業にとって、あまりにも大きな損失です。
もし、A社が支払った「1億円の授業料(失敗)」を、B社が知っていたら。 B社はその1億円を失わずに済み、代わりに「新しい製品開発」や「従業員の給与」に投資できたはずです。
「誰かのつまずきが、誰かの近道になる。」
この循環を作ることが、ソーシャルビジネスカンパニーであり、長野県に拠点を置くJOUROの役割です。
なぜ「電力」と「失敗談」なのか
私たちは日頃、デジタルグリッドプラットフォームの提案を通じて企業の固定費削減及び電力調達最適化のご提案をしています。 しかし、電気代という「目に見えるコスト」を削るだけでは、企業の本当の成長は支えられません。
経営を「植物」に例えるなら、
電力の最適化は、無駄な蒸散を防ぐ「環境づくり」。
失敗事例の共有は、地力を高める「養分」。
この両輪に水を注ぐ「ジョウロ」のような存在でありたいと考えています。 だから私たちは、固定費削減のご提案とセットで、県内企業から集めた「生々しい教訓」をレポートとしてお届けします。

成長型ノートブック
「信州・挑戦者の図書室」は、長野県内の製造業を中心に、匿名化されたリアルな失敗事例をレポートしていきます。
※企業が特定されないような内容にしています。
主な内容は以下の通り
・企業概要(主要市場、地域、従業員規模、年商規模など)
・カテゴリー(設備投資、事業承継、人材採用など)
・【挑戦】どのような「理想」を描いていたか?
・【事象】何が、どのように起きたのか?
・【兆候】その前に、どんな違和感や小さな変化があったのか?
・【授業料】この経験で支払った「コスト」は?
・【原因分析】今振り返って、なぜ「地雷」を踏んだのか?
・【資産】今の貴社なら、どう回避するか?
・この失敗を避けるための3つのチェック項目
上記内容のレポートが、どんどん溜まっていきます。
中身をチラ見せ
こんなイメージのノートブックです。


<タグの種類>
記事のカテゴリー(事業承継・事業転換・人材育成・採用・設備投資など)
地域
年商規模
従業員規模
このように、取材数に応じて成長していくノートブックです。
その成長に合わせて価格改定もしていきます。
2026年7月現在、記事数は16記事です

最初の10記事は、立ち上げに協力いただいた関係性の近い企業様に依頼し、その御礼として完全無料で提供します。
それ以降が一般販売(買い切り型)です。
記事が増えるほど価値が高まるので、その分価格も上がりますが、早い段階でご投資いただいた方は、そのまま価格据え置きでずっと記事の閲覧可能な仕組みなので、早期にご投資されることをお勧めします。
言い方変えれば「保険」のようなイメージですね。
例えば。
・3万円の時に申し込み→その時点では記事は20→その後記事が100に増えた→価格は3万円のまま追加なし→記事のおかげで50万ほどの損失を未然に防げた
こんなことが起こりうるわけです。
一般読者の皆様へ: 他山の石として、自社の経営リスクを回避する「守り札」にしてください。
長野県内の製造業の皆様へ: 私たちが提案する電力サービスをご利用いただいた企業様は、無料でご提供させていただきます。※高圧限定
事例を提供いただける皆様へ: あなたの「授業料」を地域の資産に変えるお手伝いをさせてください。特典をご用意しています。

お問い合わせはinfo@jouro.jpまで
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