上司のあり方について考える

こんばんは、☺（かお）です。
あなたの会社での立場はどんなでしょうか？私は平社員。直属の上司はグループマネージャー（GM）。他の人は、名刺上には課長代理とか書いてあるけどあまり肩書は気にしない社風で、GM以外はみんな先輩って感じです。

ちなみに、私が働く職場はこんな感じ↓↓↓
ぜひこの記事の前提として読んでいただけると嬉しいです。

上司ってどんな人がなる？

100年を超える大企業で働いていると、いろんな人がいます。ん？って思う人も、おぉ、とあこがれる人も。
どんな人も、それぞれの社会人生活を過ごして来て、キャリアを積んでいます。
そして、ある程度上に立つ人は、勤続年数20年とか、25年とか、社会経験を積んでらっしゃる方が多いように感じており、素直に、すごいと思います。上司になれる素質ももちろんですが、単純に、20年も25年も働いていることがもう大尊敬です…

さてさて、今日は、２７歳と多感（笑）な世代が感じる上司の像について書ければいいなと思ってPCを開きました。

中間管理職って忙しい

先日、女性の働きやすさを考えるの記事の中で、このように書きました。

そんな突然の抜けに現場で対応するのは、中間管理職、と言われる方々でしょうか。
中間管理職って、よく聞くワードですが、どんな立場なのか入社するまでは知りませんでした。4年間同じ上司、同じ組織で働くとその立場の意味合い、そして大変さが徐々に分かってきます。
上からの圧力に耐えながら下からの不満に同調する。特にコロナ、半導体不足、原油価格上昇など、会社の方針が営業にとって厳しいものになってきている今、とても大変だと思います。

それでも私は、
会社の方針に疑問を感じたとき、不満に思った時、上司に伝えるようにしています。

「若手が考えていることがわからないんだもん」という言い訳をさせないために。
きちんと考えているよ、不満を持っているよ、いいと思っていることもあるよ。この方針は正しいと思うがもっといいやり方があるのではないかい？前回の反省を活かせられていないじゃないかい？
などなど。

そういった会社全体の方針を決めている人と直接話すことは難しいから、一生懸命直属の中間管理職に伝えます。
果たしてそれがどれだけ当該部署に伝わっているのか、わかりませんが、
自分の意見を伝えることは大企業の中では大変重要なのです。
（と私は考えます）

私が思う中間管理職の素質

では、そんな忙しくて大変な立ち場につく人はどんな人がふさわしいのでしょうか。それは、
いつも機嫌よくいられること
だと私は思います。

私が上司に対して、話をすると、最近は不満ばかり…だから、煙たがられていると思いきや、仕事の相談に対しては真摯に答えてくれ、関係も良好です。
毎日100通以上のメールに対応しながら、部下7人の進捗確認、技術的で、難しい相談への返答、会社の方針に対する適応など、超多忙を極める中間管理職。
機嫌が悪いと、部下から話したいことも話せませんし、ネガティブな報告はよりネガティブに、ポジティブな報告もなぜかいつの間にかネガティブになってしまいます。

一度、上司の上司、取締役レベルの人から言われたことは、
「部下は上司の忙しい／忙しくない、気にするんじゃない。自分が報告、相談したい時にするのが今の立ち位置での仕事だよ。
それを適切に優先順位をつけてこなすのが上司の仕事」
と言われたことがあり、なるほど〜と。
（レスポンスが遅かったものは優先順位低かったか・・・😂）
正直、気分屋でイライラすることもある私が中間管理職になるためには
かなりの修行が必要だとヒシヒシ感じている今日この頃です。

今中間管理職の人～🖐️中間管理職間近な人～🖐️

組織運営のノウハウ本や、チームマネジメントについての秘伝の書を読むことも、とても大切だと思いますが、
読む前に、読んでる途中に、マネジメント中に。
あなたはいつも機嫌よくいれていますか？
相談しやすい空気を醸し出せていますか？
振り返るきっかけになったら嬉しいです。

私もいつかはなるのだろうか、中間管理職。

どんどん労働人口が減っている今では、若くで中間管理職につく人もいらっしゃるかもしれません。もう、就いている方もおられるでしょう。

ここまで偉そうに書きましたが、
私にはまだその自信、ありません。

上司を見ていて、上手なマネジメントとは何か。部下の立場から求める上司像は何か。感じたことを書き留め、振り返り、初心を忘れず、きっとその時が来たら、いつでもご機嫌で相談しやすい上司になれるように、がんばりたいと思います。