出世する「おすすめ資格」なんてあるのか？

銀行で働いていると「資格」についての話題をよく聞きます。

銀行では「資格」は昇格や昇進など、出世に関係してきます。

しかし、資格は出世に本当に必要でしょうか？

そこで今回は「資格」について考えてみます。

出世に役立つ「おすすめ資格」で考えるのはやめよう

よく昇進や昇格に役立つ資格か？という論点でネット上では語られています。しかし、出世に役立つ資格なんて本当にあるのでしょうか。

「あの資格を取れば出世できる」という評価制度は、現実的ではありません。

業務に必要な資格というのは、たしかにあるでしょう。

例えば銀行では証券外務員です。しかし、証券外務員資格を取得したからといって出世する訳ではありません。

それは業務上、必要な資格であり、出世とは関係ないからです。

それにも関わらず「銀行員が出世するために必要な資格」といったブログ記事が溢れています。

もし資格を取りさえすれば出世できるとしたら、仕事よりも資格取得に取り組む方が合理的な選択かもしれません。

資格はただの証

資格は持っていなくても、円滑な業務能力を携えていれば現場は助かります。

「無資格なら業務に携わるのは不可」であれば、たしかに資格を取る必要はあります。

ただ「資格保有者＝円滑な業務遂行能力」とも言えません。

資格は能力を証明するための、ただの手段（ツール）に過ぎません。

そのため、資格によって出世できるという考え方は間違っていると思います。

必要な能力や資格は職位と共に変化する

資格取得を否定するわけではありません。たしかに資格を取れば、任せられる仕事が増えます。

自分の成長につながるため、資格取得を目指すのは推奨されるべきです。

また、人の能力を判断するのはとても困難です。

そこで、組織として能力が判断しやすい「資格」を昇進の判定に使うこと自体、間違っているとも思いません。

しかし、年齢や階層によって必要な能力を変化させられない場合、資格を持っているからという理由だけで出世すべきではありません。

管理職になったばかりのロワーマネジメント（監督者層）とトップマネジメント（経営者層）で、同じ能力が求められるのなら、係長や課長、部長といった肩書や給与で差をつける意味がありません。

この考え方に基づく理論を「カッツ理論」といいます。

「カッツ理論」について

カッツ理論とはロバート・カッツ教授が提唱したビジネススキルと人材の関係性についての理論です。

管理職に必要な能力は3つあり、その重要度は職位が上がるに従って変化するという理論です。

管理職に必要な3つの能力とは次のとおりです。

1. テクニカル・スキル
2. ヒューマン・スキル
3. コンセプチュアル・スキル

1. テクニカル・スキル

テクニカル・スキルとは業務遂行するための能力や知識のことです。

専門的な知識なども該当します。
業務に必要で取得した資格や免許は、これに該当します。

例えば、次のようなものです。

• 経理業務に必要な「簿記」の資格

• 議事録作成のための「Word」や「Excel」のスキル

• 営業マンが資料を作成するための「商品・サービス」の知識

2. ヒューマン・スキル

ヒューマン・スキルは対人関係能力です。

管理職にとって最も重要なスキルです。

部下や同僚、上司とのコミュニケーション力や社内外での交渉力です。

コーチングやマネジメントのスキルなど、対人関係だけでなく指導・管理面でのスキルも該当します。

このスキルは、一般社員であろうと経営層であろうと、どの職位であっても必要です。

3. コンセプチュアル・スキル

コンセプチュアルとは直訳すれば「概念的」です。

概念的とは、目の前の業務だけではなく、将来ビジョンや戦略などを示します。

コンセプト（構想）を作るスキルに近く、企業戦略など、ものごとを大きく捉えて考える能力です。

カッツ理論からの資格考察

カッツ理論から資格について考えてみます。

高度な資格を持っているが、コミュニケーション能力に乏しい支店長と、資格はベーシックなものしか持っていないが、コミュニケーション能力の高い支店長、どちらが組織にとって有益だと思いますか？

コミュニケーション能力が欠如した高度な資格取得者は、出世すべきでしょうか？

私は出世すべきでないと思います。
現場が混乱するだけです。

資格は業務能力を判断する単なる証明であり、出世の要件ではないと考えます。

組織はよく資格取得を目指すよう指導します。
しかし、周りの管理職をよく見てください。

テクニカル・スキルは持ってても、ヒューマン・スキルが無い人物がたくさんいませんか？

コンセプチュアル・スキルを持つ人なんて、ほとんどいません。

資格至上主義のような人ばかりでは、組織は行き詰まってしまうのではないでしょうか。

資格は難易度で選択しない

また資格は「難易度」で判断されることもあります。

簡単に資格を取得したいと考える人は少なくありません。

ただ、簡単に取得できる資格に価値なんてあるでしょうか？

誰もが簡単に取得できるなら、その資格に価値はあるのでしょうか。

資格は「業務に活かしたい」「将来独立したい」といった、自分のビジョン達成の手段であるべきです。

自分の仕事や、将来に必要かどうかを判断せず、難易度で資格を選択するという行為は無駄な時間を費やすだけです。

転職のための資格取得も無意味

多くのサイトで「転職におすすめの資格」などが掲載されています。

しかし、資格を持っていれば転職がうまくいくわけではありません。

「資格を持っている＝即戦力」ではありません。
重要なのはタイミングです。

資格を活かせる職種の募集があるかどうか？
ここがポイントです。

例えば経理系の資格を持っていても、経理職の募集がなければアドバンテージにはなりません。

中途採用は新卒採用と違い、募集時期が決まっていません。

転職したい時期と募集時期が合わなければ、せっかくの資格も役には立ちません。

自分の仕事に必要、または将来のビジョンが明確である、このような明確な理由によって取得した資格は価値があると思います。

安易に「おすすめ資格」や「取得しやすい資格」などに乗っかるのは止めたほうがよいのではないでしょうか。

資格は自身のビジョン達成の手段であり、目的ではないことを頭の中で整理しておくべきでしょう。

「おすすめ」資格に惑わされない

今回のまとめです。

• 資格は単なる証明

• 出世と結び付ける必要はない

• 必要な能力や資格は職位と共に変化

• 取得する資格を難易度で選択しない

• 転職するための資格取得は時間のムダ

もし、あなたが将来ビジョンを持っているなら取るべき資格を選択し、取得に向けて学習すべきです。

しかし、出世のために資格取得を考えるのは無意味だと思います。

仮に出世できても、ヒューマン・スキルを持ち合わせていないなら、あなたは職場で煙たがられる存在でしかありません。

皆さんには、「おすすめ資格」に惑わされない人生を歩んでいただきたいです。

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