【中小企業診断士試験🏆】1次試験だけではなく、2次試験においても非常に重要な理由と本科目を徹底的に勉強する意義📚：運営管理 対策講座 No.1

日々の仕事や生活と両立しながら
中小企業診断士という大きな目標に向かって
日々机に向かっている皆さま、本当にお疲れ様です！

私自身も現在、同試験の合格を目指して
日々勉強を重ねています📚
どの投稿にも共通するモットーにはなりますが
「自分が、日々学習した内容を整理し
アウトプットを継続することで
自己成長及び知識を醸成していく」という
スタンスのもと、『運営管理』の対策講座を創り上げ
1次試験のみでは無く、2次試験の合格を見据えた
「運営管理(生産管理・店舗販売管理)」の勉強を
進めていきたいと思います💎

インプットした知識をわかりやすく
まとめて発信(アウトプット)することで
自分自身の理解を深めると同時に
同志の皆さまと一緒に合格へ向けて
並走できるような講座にしていきます。
ぜひ皆さまの毎日の学習整理やモチベーション維持に
活用していただければ幸いです！

今回は、イントロダクションといたしまして
1次試験の得点源であり、2次試験(事例III)の
合否を直接左右する重要科目である
「運営管理(生産管理・店舗販売管理)」の
科目データ、全体像、学習テーマ、そして
なぜこの科目が「1次・2次一貫合格」において
決定的な役割を果たしているのかを整理します！

「運営管理」とはどのような科目か？

運営管理は、中小企業の現場における
「モノづくり(生産管理)」と
「モノの売り方・店舗運営(店舗販売管理)」
という、事業活動の根幹を成す
プロセスの最適化を学ぶ科目になります！

• 生産管理
  製造業を対象とし、Q(品質)・C(コスト)・D(納期)
  を最適化するための計画や管理手法の総称。

• 店舗販売管理
  小売業・卸売業を対象とし、店舗立地
  レイアウト、マーチャンダイジング(商品計画・仕入)、物流などを最適化する手法の総称。

企業経営理論や財務会計が
「企業の頭脳や財務状態」を扱うとすれば
運営管理は「現場の手足をどう効率的に動かすか」
を追求するより実践的な科目と言えますね🏭

運営管理で学習する主な内容

運営管理の学習範囲を整理すると、大きく以下の2つの柱に分類できます。

(1)生産管理分野

• 生産システムと生産計画
  受注生産・見込生産の違い、生産予測
  大日程・中日程・小日程計画

• 生産統制(工程管理・作業管理)
  進捗管理、余力管理、現品管理
  IE(Industrial Engineering)、ワークサンプリング

• 設備管理・資材管理
  設備保全、在庫管理(EOQ、ABC分析)、購買管理

• 品質管理(QC)・環境管理
  QC7つ道具、新QC7つ道具
  ISO規格、統計的工程管理

(2)店舗販売管理分野

• 店舗施設・レイアウト
  都市計画法、大規模小売店舗立地法
  店内の動線計画、棚割り

• 商品計画・商品調達(マーチャンダイジング)
  単品管理、インストア・マーチャンダイジング(ISM)、価格設定戦略

• 物流・情報システム
  3PL、サプライチェーンマネジメント(SCM)
  POSシステム、バーコード・RFID

2次試験まで見据えた一気通貫の視点

これから皆さまと対策を進めていく上で
特に意識したいのが「1次試験の知識を深めながら
同時に2次試験(事例III)の解答骨子を固めていく」
という学習アプローチです🔖

①1次の知識がそのまま2次(事例III)の「改善提案」になる

2次筆記試験の「事例III」では
製造業が抱える問題点(例えば、納期遅延、
品質不振、余剰在庫など)に対して
改善策を助言するような問題が出題されます！
この解答及び提案内容の根拠となるのが
1次試験で学ぶ「生産計画の精緻化」
「工程管理(進捗・余力・現品)の徹底」
「標準化・マニュアル化(IE手法)」
といった知識がベースになります！

②「問題→原因→対策」の因果関係でストックする

単に用語を暗記するだけでなく
「この手法を入れることで
現場のどの問題が解決するのか？」という
因果関係を言語化して発信していきます。
このプロセスの共有こそが、
次試験で説得力のある答案を書くための
トレーニングの一種になります。

③実務で「すぐに使える知識」として身につける

中小企業診断士になった自分をイメージした際
実際、実務として支援する先の多くは
製造業や店舗ビジネスを営む企業が
相対的に多いのではないでしょうか。
だからこそ、現場の生産性向上や在庫適正化に
対する知見は、実務に直結する可能性の高い知識です。
「合格のその先」の活用をイメージして
学習することによって、モチベーションも上がると
思いますので、一歩ずつ知識を固めていきましょう🌱

「運営管理」の試験概要

まずは試験における本科目の概要と
合格率などの数値を整理してみましょう📈

• 試験日程：1日目 午後(第4コマ)

• 試験時間：90分

• 配点：100点(マークシート方式)

• 問題数：40～44問
  (生産管理：前半、店舗・販売管理：後半)

• 科目合格基準：60点以上(全科目平均60点以上
  かつ40点未満の科目が無いことが1次合格条件)

• 近年の科目合格率の推移📊

  • 令和3年度：22.8%

  • 令和4年度：16.1%

  • 令和5年度：8.7%

  • 令和6年度：26.8%

  • 令和7年度：14.4%

※年度によって難易度の波(難化・易化)が
存在しますが、基本原則と知識の体系を
しっかり整理しておけば、どのような傾向で
あっても安定して得点を重ねられるという
「頼もしい科目」ではないでしょうか！
だからこそ、1次試験は確実に突破して
2次試験に繋げていきたいですね🔥

今後は、重要論点のインプット並びに
過去問演習を通して、勉強してまいります
一緒に頑張っていきましょう！

これから本講座を通じて、私自身が学んだ知識や
気づきを丁寧に整理すると共に、可能な限り
わかりやすくアウトプットしていきます。

一方的に知識をお伝えするのではなく
「ここが覚えにくい」「この考え方が2次で使える」
といった視点を共有しながら、皆さまと一緒に
成長できるコンテンツを目指していきます✨

1次試験突破、および2次試験合格という
目標に向かって前進してまいりますので
引き続き何卒よろしくお願いいたします。
次回以降の投稿では、「生産管理」の基本である
生産システムの分類と計画の立て方等について
基本的な部分から取り上げてみたいと思います！
ぜひ楽しみにしていてください😊

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おすすめのマガジン📚

今後、さらにコンテンツを
拡充できるように努めて参りますので
何卒よろしくお願い申し上げます📚

最後までご覧いただきありがとうございました🌈

まだまだ浅学非才な私ですが
noteという最高の環境を活用して
日々、成長できるように精進します🔥

アウトプット前提のインプットを体現する
ことができるのは、本当に有意義であると
思いますし、成長の記録としても残るため
非常にやりがいを感じています。

社会人になってもnoteはなるべく
継続していきたいことではありますが
あくまで趣味としての取組みになりますので
優先順位を大切にして活動していきます！

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今後とも何卒よろしくお願いいたします！