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売れないnoteには、noteの強みと〇〇がない。

シュンです。

日曜の朝にお送りするnoteを学ぶ記事。
過去の記事はマガジンでまとめています!



強み×〇〇

なぜ人は価値を求めるのか?

さて、学んでいきましょうか。
今日のテーマは「強み」です。

水野敬也さんのポストを拝見しました。

要約すると・・・

AIを使ってコンテンツを作る際、重要なのは「楽をするため」ではなく「読者を喜ばせるため」に活用すること。コンテンツは著者の思いを映す比喩であり、楽を目的とすれば魅力は生まれない。AIは登山の道具のようなもので、より高みを目指す助けにはなるが、登山そのものの険しさは変わらない。

AIを利用することで非常に楽に文章が書けます。

ただ、全てをAIに任せた文章に
読者は価値を感じにくいです。

過去、200回以上noteを販売しているのでわかります。


人はただモノを手に入れたいわけではなく、

「自分の人生をより良くしたい」

と考えています。

そのため、何かを買うときには、
それが自分の未来にどうプラスになるのか
を意識しています。

例えば、高級な腕時計を買う人は、
ただ"時間を知るため"にお金を出しません。

「ステータスを高めたい」
「一生使えるものを持ちたい」
という欲求を満たしています

100円の缶コーヒーでも全然美味しいのに、
カフェのコーヒーに500円払うのも一緒です。
単なる飲み物代ではなく、
「落ち着いた時間を過ごしたい」
「ちょっと贅沢な気分になりたい」

という価値にお金を払っています。

スターバックスコーヒーの
ブランドアイデンティティには、
いかに珈琲だけに拘らず、
集う場所としての価値を提供しているか
書かれています。

スターバックスの店舗はこれまでずっと、1杯のコーヒーを提供する場所にとどまらない存在でした。人々が集い、会話が弾み、友情が育まれ、すべての人がバリスタから温かく歓迎される、コミュニティーの中心でした。スターバックスに行くことは、おいしいコーヒーはもとより、つながり、喜びと同義語です。

https://stories.starbucks.co.jp/ja/press/2024/back-to-starbucks/


人は、値段の先にある価値にお金を払います。
先日ブランディングの記事でも書いたように、
『ブランディング=製品+喜び・約束』です。


「喜び・約束」が価値です。

約束とは、顧客のjob(片付けるべき仕事)
を果たすことです。

これが、欲求を果たすことになります。

「珈琲を落ち着いたところで飲みたいこと」がjob。
だから、缶コーヒーではなく、場所を提供する。

都心で落ち着いたところを作る。
スターバックスコーヒーの強みです。

価値は、強みにもなります。
だから、何かサービスを提供するなら
『強み』を理解しなければいけませんよね。


noteの強みとは

しかし、noteの価値を知らない人は、
その魅力に気づいていないことが多いです。
魅力は、先ほどの「喜び・約束」であり、
人がnoteを求める理由です。

知らないと、

「noteはブログみたいなもの?」
と思われがちですが、

実はnoteには独自の強みがあります。


ゆっくり共感できること
です。


例えば、noteで記事を読むことは、
急いで食べるファーストフードではなく、
じっくり味わうフルコースのディナーに近いです。

情報をただ消費するのではなく、
ゆっくり考えたり、共感したりしながら
読者自身が価値を見出せる空間。
それがnoteの魅力であり強みです。

XやSNSは、手早く情報を手に入れることを強みにしますが、
人が書いた文章、創作の想いを知ると言う点は
ゆっくり読みたい読者に刺さります。

では、誰に価値を届けるのか?



価値のある記事を書いても、
読む人にとって響かなければ、
ただの独り言になってしまいます。
だからこそ、

「誰に向けて書くのか?」

を明確にすることが大切です。

noteを売る公式は

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