すべての経営者に参謀を。
はじめまして。
KIPPOと申します。
易・命術・風水・潜在意識ワークを使って、経営者の判断をサポートする、いわゆる参謀的な仕事をしています。
と言うと、だいぶ怪しい響きになるので、先にちゃんと自己紹介させてください。
バラバラな経歴
私は元々、デザイン業界の人間です。
DTP・グラフィックを15年、Web制作を8年。
紙からWebまで、ものづくりの現場で長く手を動かしてきました。
その前は、ウェディングの衣装コーディネーターとして販売の仕事もしていました。
数字を追いかけるのは結構好きで、ありがたいことに在籍中はほぼ売上トップを取らせてもらいました。
そして今は、易・命術・風水・潜在意識ワークを使って家族の事業を中心に鑑定業を行っています。
……こう並べると、我ながら統一感のない経歴だなと思います（笑）
デザイン、営業、接客、鑑定。
だいぶバラバラに見えますよね。
でも実はひとつだけ共通点があって。
すべて「ヒト・モノ・コトの個性や特性をより活かすこと」がコアのテーマだったりします。
デザインは、商品やサービスの魅力を、戦略的に視覚化させることでより伝わりやすくする。
衣装コーディネーターは、花嫁さんが一番美しくみえるドレスを提案することで、人生で一度しかない特別な日がより一生の思い出になる。
鑑定は、特性やそれが一番活きるタイミングを判断する。
すべて「ヒト・モノ・コトの個性や特性をより活かすこと」に集約されます。
とはいえ、ここに落ち着いた私もかなり右往左往しました。
沢山のスキルがあっても活かせない
前述のとおり、表面的な肩書きではバラバラな職種についていた私。
「ヒト・モノ・コトの個性や特性をより活かすこと」というコアな動機に行き着くまでも時間がかかったし。
コアな動機が言語化できたとしても、それをどう自分の中で統合し、出力（表現）すればいいのか。
つまりエネルギーの注ぎ先とポジショニングがはっきりせず、悶々としていました。
沢山のスキルを持っているのに、何にそれを活かせばいいのか、どこにそれを注げばいいのか分からなくて彷徨っているイメージですね。
エネルギーの注ぎ先
きっかけは経営者の親友の一言。
「あなたは、参謀的立ち位置が一番合ってるよ。」
参謀という肩書きはなかったものの、売上0からの副業のスタートだった時から、年商約1億円になった今に至るまで、彼女の専属顧問として相談に乗っていきました。
はじめは、デザインや仕組み化、マーケティングの事でしたが、徐々に、易・命術・風水を使って進むべき方向とタイミングを見極めて助言したり、潜在意識のワークを活用していきました。
もちろんこの成果は本人の努力があってこそです。
ただ、彼女の能力やエネルギーを効率的に活用し、スムーズに事業が拡大できたことは事実だし、彼女にもお墨付きをもらっています。
振り返ってみると、私が占いを始めたのも私の興味や特性を活かしたかったからだけではなく、親友の埋もれてる特性を活かしたかったから。
つまり「勝たせたい人を勝たせたかったから」なのです。
それ以来、親友の参謀としてのエネルギーの注ぎ先が明確になったことで、私の中のポジショニングが確定し、今まで吸収してきたあらゆる情報やスキルを活かせるようになりました。
参謀という安心感
親友の相談に乗り続けて約８年。
一つだけ言えることがあるとすれば。
経営者には安心感が必要だということ。
参謀という、その経営者に無いまたは少ない特性を補完できる存在が必要なんだということ。
例えワンマン社長だったとしてもです。
経営者とはある種孤独なものです。
会社員と経営者は見てる世界や視座、判断基準、責任の重さや範疇は180度ぐらい違いますよね。
体感的には、会社員9割・経営者1割くらいの日本社会（※総務省の就業構造基本調査でも、雇用者が全体の9割前後を占めています）。
普通に暮らしてたら孤独になるのも当然かもしれません。
どんなにタフに見える経営者でも、人は本能的に"みんなと同じ"に馴染みたくなる生き物。
それが人間の仕様なので仕方ないんです（笑）
経営者の仲間がいたとしても、お互いに多忙だったり、本音の部分まで曝け出せないことだってあります。
しかも孤独なだけじゃなく、大体の経営者は何かしらの特性が偏ってるもの。
それを、対等の立場から補完できる存在がいること。
同じ目標に向かって、背中を安心して預けられる存在がいること。
参謀という立場がいることによって、経営者が安心感を持ってさらに飛躍する１つのピースになると思うんです。
経営者が飛躍する５つのツール
私の鑑定では、この5つを組み合わせています。
命術：エネルギーを効率的に動かす特性を把握する
易：思い込み（潜在意識）で動けない原因と方向を特定する
仕組み化：ビジネスの構造を再構築する
風水：目標まで最短で届くための追い風（環境）を作る
習慣：潜在意識を書き換え、行動を定着させる
もし、以下のような感覚があるとしたら、それは特性やタイミング、あるいは仕組みをうまく活用できていないだけかもしれません。
エネルギー効率が悪い感覚がある
目標の年収になかなか届かない
見えない天井があって突破できない
鑑定やセミナーで一瞬やる気になっても継続できない
思考がバラバラで優先順位が組み立てられない
さらに、目標に近づくことを阻む思い込みや環境が整っていないのかもしれません。
現在は親友専属の参謀として鑑定をしていますが、経験や知識、スキルが他の経営者の方にもお役に立ちたい。
また、私のように経営者の側で支えている参謀タイプの方のヒントになれたら、と思い発信を始めることにしました。
このnoteでは、易・風水・潜在意識・仕組み化の観点から、特性を使い楽に利益を上げるためのヒントと参謀としての思考法・実践・観測を発信していく予定です。
あ、あと鑑定やサービスも少しずつ募集していく予定です。
詳細はまたこちらで告知しますので、気になる方は気長にお待ちください。
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KIPPO
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