“俺だけが知ってる”を武器にする人が、仕事を遠ざけてしまう理由

① あの人はなぜ“共有しない”のか

職場には時々、「あれ、この件って誰が把握してるの？」というときに、
**「たぶん〇〇さんしか知らない」**と名前が出る人がいます。

私の職場にもいます。仮に**荒川さん（仮名）**としておきましょう。

彼はとても柔らかい雰囲気の人で、聞き上手。SVが何気なくこぼした愚痴にも興味津々で耳を傾けてくれます。
けれど不思議なことに、彼自身から情報が発信されることはあまりありません。

話はよく聞く。でも、肝心なことは自分の中に留めておく。
そんな姿勢に、私はある種の“違和感”を抱いていました。

② スケジュールが…ない！共有されてない！

そんな荒川さんは、新人研修のスケジュール調整などを担当していました。
ある日、そのスケジュールがどこにも見当たらないという小さな騒動が起きたのです。

新人の出勤日に向けて、各チームが準備を進めていたのですが、肝心のスケジュール資料が見当たらない。
社内サーバーの共有フォルダをいくら探しても、関連ファイルは出てこない。

焦った私は、「探偵か？」というレベルで社内サーバーを検索しまくり、ようやく発見。
なんとその場所は——荒川さんの個人フォルダ。

いや、なぜそこに……。
なぜ誰もその存在を知らされていないのか……。

③ 雑談に潜む“戦略”と、断られた昇格打診

この件でモヤモヤしていた頃、私はある過去の出来事を思い出しました。

SVがバタついている最中でも、荒川さんはよく、OPや他のサブリーダーと雑談している姿がありました。
その話の中には——
「あ、それってSVの○○さんが言ってたんですよ〜」というものが混ざっていたのです。

その内容、まさに私が愚痴として話したやつでは……？
…いや、うっかり話した私も悪いです。反省。。

SVの裏事情や負担、センター運営の大変さを、彼は“軽い小ネタ”として周囲に伝えていた。
しかもその相手は、今後の昇格候補にもなりうるOPたち。

そして実際に、優秀なOPにサブリーダー昇格の打診をした際の返答はこうでした。

ああ、そういうことか。

自分しか知らない情報を使って、“昇格＝大変で過酷”という印象を広めていたのではないか？
意識的でなくても、結果として「誰にも追いつかせない環境」を作っていたように見えたのです。

④ 仕事は“持っている人”より、“渡せる人”に回ってくる

情報を抱え込む人は、時に頼れる存在に見えます。
でも、それが常態化すると、周囲はだんだん**「その人に頼むのを避ける」**ようになります。

• スケジュールが分からない

• 資料が共有されていない

• 何かあっても“その人に聞かなきゃわからない”

こうなると、信頼よりも「依存への警戒心」が勝ってしまうのです。

仕事は、「知っている人」ではなく、「渡せる人」に回ってくる。
その差は、じわじわと人間関係にも成果にも表れてくるものです。

⑤ 共有は、立場を弱くすることじゃない

情報を共有するというのは、
「自分の武器を手放す」ことではありません。
それはむしろ——**「仲間を得る行動」**なのだと思います。

共有すれば、相手が自走できるようになる。
チームが強くなる。
自分がいなくても回る体制ができる。
それこそが、管理側に求められる評価の基準じゃないでしょうか。

荒川さんの姿勢から私は学びました。

まとめ

情報は「持ってるだけ」では、評価に繋がらない。
むしろ、「持ってるのに出してくれない人」と思われたら、
仕事も、信頼も、少しずつ遠ざかってしまうのです。