【一人社長×AI従業員】第7号「AI従業員に何は任せて、何は任せないか。経営者の覚悟、人間の覚悟」を投稿しました
合同会社ODAJIの小田島です。中小企業のAI導入と、グローバル人材の育成を支援しています。私自身が30人を超えるAI従業員と会社を回す実験を続けており、このニュースレターはその実践記録です。
ニュースレター「一人社長×AI従業員」の第7号を投稿しました。
今号のテーマは、AI従業員に何を任せて、何を任せないか。
AIに任せていいこと・任せてはいけないこと、というテーマはあちこちで語られていますが、いざ自社で実践しようとすると線引きがぼやける、という方も多いのではないでしょうか。今号では、AIの仕組みの本質から出発して、任せる・任せない基準をはっきりさせます。
今号の内容
・生成AIが文章を出力する仕組み（次の言葉を予測しているだけ、という本質）
・任せてよい仕事・任せてはいけない仕事を分ける4つの基準
・決定と責任を、常に人間が引き受けるべき理由
今後の配信予定（一部）
・AI従業員に「触ってはいけない棚」を決める
・失敗しても、やり直せる仕組みを用意する
この実験の行方を、ぜひ間近で見守ってください。
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