AIを「良き助手」から「自律した同僚」へ。青い炎のフルスタックエンジニアが挑む、KUDENの開発現場
こんにちは、KUDEN 広報担当です。 今回は、開発の最前線で活躍するエンジニアのインタビューをお届けします。
お話を伺ったのは、
昨年10月にジョインしたフルスタックエンジニアの高橋一樹さん。
KUDEN WORLDは、「組織進化OS」としてモジュール型プラットフォーム『KUDEN Biz』を開発・提供しています。Biz（事業）とDev（開発）がワンチームとなって走る中で、エンジニア視点でのKUDENについて。なぜKUDENを選び、今どんな技術に挑んでいるのか。
普段は黙々とPCと向き合う彼の、胸の内をどうぞ。
（プロフィール）
高橋 一樹（Kazuki Takahashi ）
フルスタックエンジニア。フロントエンド、バックエンドからインフラ・クラウドまで、開発工程全体を網羅する技術力を武器にチームを牽引。
［過去の開発経験］
能動的なAI支援システム、LINEを活用した広告システム、大規模イベント用アプリケーション開発など。大手クラウドプラットフォームのカスタマーエンジニア（技術支援・運用最適化）や、FEリードエンジニアとして海外チーム統括・新規プロダクト立ち上げも経験。
🤖 「AI色が強い」のに「人間くさい」。そのギャップが入社の決め手
── 昨年10月に入社されてもうすぐ半年ですね。まずはKUDENを選んだ理由を教えてください。
高橋： 転職活動をしていた2025年の夏頃、世の中的に「AIコーディング」が普及し始めていました。当時はまだ精度も発展途上でしたが、「これが今後の開発の主流になる」と確信し、最もAI色が強かったこの会社を選びました。
「AIリフレクション」などの既存プロダクトはもちろん、テックチェックへのAI導入など、業務を通じてAIの先端技術に触れながら貢献できる環境が魅力的でした。
もう一つ、他のテック企業と違うと感じたのは、単にシステムを作るだけでなく、背景に「人の成長を支援する」という一貫した姿勢（Human）があったことです。
── KUDENはコーチングや組織開発が主軸にあるので、結構「人間くさい」ですよね。今の「AI色が強い」という話とは真逆ですが（笑）。
高橋： ですよね。一見、AI推しのテックカンパニーかと思いきや、紐解いてみると対話へのこだわりや「人間くささ」が全開だった（笑）。 「コーチング」については、「現状と目標の差分（ギャップ）を明らかにする」という考え方に共感していました。 「最新のテクノロジー」と「泥臭い人間理解」。この2つの視点を持ち合わせているのが、KUDENのユニークな点だと感じています。
── 実際に入社してみて、開発環境はどうですか？
高橋： 開発プロセスへのAI導入に対して、全くハードルがないのが良いですね。スタートアップだからこそ推奨されています。 大手や中堅企業では、セキュリティ規定で導入が難しかったり、レガシーな環境に引っ張られたりすることもありますが、KUDENではRAG（検索拡張生成）関連の知識なども含め、実践の中で短期間でキャッチアップできました。
🔥 「助手（Autocomplete）」から「自律型（Agent）」へ
── 現在注力しているプロジェクトについて教えてください。
高橋： 私が取り組んでいるのは、「自律的なAI駆動開発（Autonomous AI-Driven Development）」の環境整備です。 これまでのGitHub Copilotのようなツールはあくまで「良き助手（Autocomplete）」でしたが、私たちは今、AIを「自律的なエンジニア（Agent）」へと進化させようとしています。
── KUDEN Bizの開発自体も、そのスタイルに移行しつつありますよね。なぜ「自律型」にする必要があるのでしょうか？
高橋： 従来の開発では、「人間が指示→AIがコード生成→人間が貼り付けて実行確認」という往復作業が発生していました。 もしAIが自律的に動ければ、このループを自己完結できます。AIがコードを書き、テストを行い、エラーが出れば修正案を考えて再実行する。
この「人間が環境を整える手間」をAIに任せることで、エンジニアは「どう書くか（How）」という作業から解放され、「何を作るか（What）」という本質的な創造や設計に集中できる時間を最大化できるからです。
── 具体的には、どのような開発スタイルになるのですか？
高橋： 直近ではAnthropic社の「Claude Code」などを活用し、ターミナル上でファイル操作からコマンド実行、デバッグまでを地続きで行うエージェントを構築しています。 目指しているのは、人が「これを作って」と頼めば、AIが成果物ができるまでを「勝手にやってくれる」状態。
さらにその先には、「マルチエージェントによる並行開発体制」を描いています。 新機能を作る「Feature Agent」、検証する「QA Agent」、コードを整理する「Refactor Agent」。これら複数のAIが同時に稼働し、人間はそれらを指揮する「オーケストレーター」になる未来です。
🧭 AIと協働するための「3つのコツ」
── 人間がオーケストレーターになる。実現に向けた課題やコツはあるのでしょうか？
高橋： 実際には泥臭い課題もあります。AIが迷子になったり、チェックしきれない量のコードが生まれたり。権限を与えすぎると「ルートフォルダごと削除」なんて事故も起きかねません。 これらを乗り越えるためのベストプラクティスとして、現在は以下の3点を重視しています。
✅ 1. スモールステップでのコミット
巨大なタスクを渡さず、小さな関数や修正単位でタスクを切り出すこと。
✅ 2. テストコードを「羅針盤」にする
開発前にまずテストを書き、AIにゴール（正解）を明確に示すこと。
✅ 3. 環境構築（コンテキスト）の整備
プロンプトを工夫する以上に、丁寧なREADMEや型定義など、AIが読み解きやすい文脈を整えること。
── その開発環境が整った先に、どんな未来を見ていますか？
高橋： Devチームで言えば、開発スピードが段違いに上がります。限られたリソースでも、今まで諦めていた機能まで手が届くようになる。 そして将来的には、この技術的な壁を取り払い、非エンジニアのメンバーでもAIと対話しながらアプリケーションを作れるようにしたいですね。
🤝 一緒にはたらく仲間へ
── 最後に、Devチームが求めている人物像を教えてください。
高橋： 個人での利用はもちろんですが、「組織やチームとしてAIを使うこと」に魅力を感じる方ですね。 チーム全体でAIをフル活用し、開発プロセスそのものを進化させていく。そんな組織づくりに興味がある方と一緒に働けたらと思います。
編集後記
高橋さんは、弊社代表いわく「青い炎を持った男」。
物腰柔らかで淡々と仕事をされている方ですが、
その実、見た目とは裏腹に、胸の奥底は、熱く燃えている。
話を聞いていて『開発自体にAIを使うことに対して、全くハードルがないことが良い』という言葉が印象的でした。
言葉の端々に「たしかなメラメラ」、感じませんか？
2022年のLLM登場以来、AIの進化は目まぐるしく、私のような非エンジニアでさえ「AIなしでは仕事ができない」と感じる昨今。 エンジニアである彼らにとって、今は「大航海」そのもので「チャレンジすべし、今行くべし」と湧き上がるものがあるようです。
冷静さと熱さ。AIと人間。攻めと守り。 相反する要素を行き来しながら、KUDEN WORLDは組織を進化させていきます。
少しでもご興味を持っていただけたら、ぜひお気軽にご連絡ください!!
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