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シン・逆算思考。

やぁ、いらっしゃい。今日も頑張っていこっか。

今日は"ブラックラベル"の日だよ。
また一つ学んでいきましょう。

今回も重要なお話をしていこう。
長々と話す気もないからお付き合いください。


本題はここから。


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本質的な話

「物事には理由がある」とよく言うんだけど、すべての成功例にも構造があると考えてます。

例えばソフトウェアの完成品などを分解して、その一つ一つの仕組みや構成を解読するようなリバースエンジニアリング的思考は著作権等もろもろの問題があるので、それをそのまましようって訳じゃない。


が、しかしその考え方自体にはまったく問題もないんだよね。ここでの本質とは、「成功を分解し、再現可能な形を学び取ること」って話。

何かを一から作るやり方を推していくのもいいけど、基本的に情報が飽和しつくしている中で新しい形というのも、探すだけで人生が終わりかねない。


ピンと閃いた内容も既に手垢の付いた内容というのも少なくない訳で。

ただし「完全模倣」じゃ分解もへったくれもないよね。例えば、成功している企業も「ただラッキーだった」ってわけじゃないんだよ。


・何を選び、何を捨てたのか?
・どのようなプロセスで市場に価値を届けたのか?
・どんな順序で行動を起こしたのか?


これらを徹底的に分解していくと、偶然に見える成功の裏には、再現可能なパターンがあることが見えてくることがあるんだよ。

今回はその実践的な話や、効果的な話をお送りしていきます。


それじゃ、ここからが本題。
ぜひうまく考え方を取り入れ、目指す目標への促進になれば幸いです。

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