何で増えないんだろう…メンバーシップで思い悩む者たちへ

こういうご意見がありました▽

ちなみに、私がメンバーシップを開設したのが2023年9月25日。

まだまだ1年8ヶ月。
歴史としては、そんなに深いわけじゃないよ。入れ替わりの激しいnoteの中では、老舗とまでは言わないけど、中堅くらいの感じになるのかもしれないね。

特に2025年は激動です。

やれ有料記事だ。
やれメンバーシップだ。
やれSNS連携だ。

主に収益に関して、
明らかに強烈なムーブが巻起こってる。

少しずつ形は変わりつつあって、今は企画系の有料記事の方がブームかな？
どのみちnoteは収益化までのエコシステムがきっちりと整備されているプラットフォームなので、個人的には良いことだと思ってます。

ただ、視点を変えてみよう。

これらは全て「発信者側の意見」なんだね。
noteもSNSも、基本的にはユーザーの9割は特に発信に興味あるわけじゃありません。

と言うより、
ほぼ「見る専」な訳ですよ。
なので、興味はあっても収益化をしたいと思っているわけでもない。

開いて読む。
YouTubeやTikTokみたいなもんだよね、
ほとんどが見るために利用していると思ってるよ。

ブームに乗っかって、
一部のイノベーターが盛り上がっているので、加速しているように見えるけど、物言わぬ見る専も同時に冷静に眺めていると言う図式です。

そこでポロッと出てきたであろう、
冒頭のつぶやき。というより、心の声みたいな感じだね。

メンバーシップであろうが、有料記事であろうが、お金が絡めばビジネスです。ビジネスには提供する側と購入する側がいて、購入する側の考えを掬い取っていく必要があります。

収益化を目指すのであれば、まずは月間10,000円。そして次は100,000円って感じだよね。

潜在顧客のこの心理から学べることは、