見出し画像

正しさではなく、温度を届ける。今の時代のリーダー像

「さあ、今日は誰を全力で喜ばせようか」を信条に22年間マーケティングに没頭中の菅智晃です。noteでは実体験で得た考え方をお届けしています。


リーダーには、どんなイメージがありますか?

個人事業、フリーランス、1人社長などの小規模事業者など、規模の大小に関わらずリーダーとして立ち回る事があります。

時にチームで企画を打ち出したり、協業によるサービス提供、グループをまとめる機会などもありますよね。

その時、誰かが全体をまとめるリーダーとなるわけですが、あなたが描くリーダー像はどんなイメージでしょうか?

僕はコミュニティを主催して11年目になります。企画の立ち上げやプロデュースチームを組んで進めるケースを含めても、約20年近く「まとめ役(リーダ役)」に携わっています。

同期や先輩方からは「よくやっている」とか「真似できない」と、評価してくれる事もあります。が、常に手探りで失敗を重ねて糧にしています。

また、コミュニティの支部代表たち(リーダー)の活動を見ていて、様々な気づきがあったので掘り下げていきたいと思います。

リーダーとは、強くて、頼られて、先頭を走り続ける存在。かつては、そんなイメージが当然のように語られていました。

誰よりも働き、誰よりも成果を出し、誰よりも叱咤激励し、誰よりも「正しさ」を示す人。

でも、僕自身は、2006年にプロジェクトの一員として参画した時のリーダーの姿勢が、現在の起点になっています。弱さを見せられる人、話を聴ける人、一緒に迷いながら進める人。そんな横並びスタイルの「リーダー」の影響を大きく受けて今があります。

引っ張るから寄り添うへ

昔のリーダー像は「強さの象徴」でした。リーダーが正しくあれ、完璧であれ、という期待も大きかった。

でも今は違います。

  • 完璧であることよりも、誠実であること

  • 強く見せることよりも、共感できること

  • 指示を出すよりも、一緒に考えること

人を動かすのは「正しさ」より「温度」の時代になっています。もちろん、言葉でいうほど簡単な事ではありません。5人の時、10人の時、100人の時では届け方と向き合い方も必然と変わってきます。

小規模事業者こそ「新しいリーダー像」を体現できる

これは、会社を大きくしないまま経営している人、たった一人で仕事をしている人にも、大いに関係がある話です。

たとえば、

  • お客さんとの関係性の中で、リードする場面

  • チームではなく「コミュニティ」で支え合う文化をつくるとき

  • SNSや発信の場で、自分の考えやスタンスを示すとき

これらすべてが、あなたが「誰かにとってのリーダー」である瞬間です。だからこそ、昔のように「上に立つ」ことを目指す必要はありません。

それよりも「信頼される在り方」こそが大切なのだという実感はありますこれは僕自身が信頼を得ているかはわからないけれど、僕が企画の一員だった時のリーダーは、間違いなく厚い信頼がありました。

今の時代、リーダーに必要なものは?

行動経済学や心理学の観点から見ても、次の4つはあなたがリーダーとして活動する上のキーワードになると思います。

  • 共感性(エンパシー):理解しようとしてくれる姿勢

  • 透明性:情報や想いをオープンに共有すること

  • 自己開示:弱さや葛藤も伝えられる信頼感

  • 巻き込み力:一方的に引っ張るのではなく、共創する姿勢

つまり「強さの演出」ではなく、つながりの設計が鍵なのです。

リーダー像を、もっと「自分らしく再定義」していい

リーダーとは、何かを背負う役割ではなく、人と人の間に信頼の橋をかける人のこと。それは、カリスマ的である必要もなければ、誰よりも優れている必要もありません。

  • ともに悩み、ともに学びながら進む人

  • 聞き、受け止め、任せる勇気を持つ人

  • 結果だけでなく、プロセスを大切にする人

そんなリーダーが、これからの時代を育てていきます。

「正解を知っている人」より、「一緒に考えられる人」が求められている今。
あなたの在り方が、もうすでに誰かの道標になっているかもしれません。

最後までお読みいただきありがとうございました!


もしよかったら、僕と繋がってくれませんか?フォローお待ちしています。僕も積極的に繋がりたいと思っています。

いいなと思ったら応援しよう!

菅智晃|小さな事業を長く続ける技術 最後までお読みくださりありがとうございました!経験を積むほどに学びと挑戦に貪欲になっています。またぜひ見に来てください。そして繋がりましょう!