あってもなくてもツライ「期待」の読書会を開催しました！

皆様、ありがとうございます。

３月８日に読書会を開催できました。

今回は、第３章でした。
昨年９月に出版して以来、１章、２章と開催しましたが、段々と参加者さんも増えて、とても嬉しいです。

知人の下川真由美さんにも、ご紹介いただきました。

第３章は「期待」
あなたはだれに、何を期待していますか？
また、だれに、何を期待されていると思いますか？

今回第３章の主人公は、IT企業の課長。成功してきた彼も、このところ停滞感を増しているという状況です。

ポイントは、期待には２種類あること。

明確な期待を、掴みどころのない期待です。
前者は、「１か月以内に、新入社員を来客応対ができるくらいに育ててほしい」など、ファイルで共有しても、ポストイットでTODOを書いてもOKなたぐい。

後者は、「なんとか、頑張ってくれよね。期待しているね」のたぐい。
・新しいやり方をするべきなんだろうか
・とはいえ、前例踏襲が大前提か
・上司は、なんだかんだ言っても「自分以上の成績をだすなよ」って思っているかな

などなど、忖度→妄想レベル。これは肥大化するね、というようなお話しも出ました。

とはいえ、「期待」されるのはモチベーションにも繋がります。

底辺には、あなたのためにも、組織（チーム、家庭）のためにも、私は貢献したいです、の声でもあるから。
「期待していないよ」って言われるのも、まだ「が～～ん！」です。

ただ、過大な期待を、相手にも、自分にもしすぎて「ツライ」ときには、「ちょっと緩めようか」の気持ちも必要ですね。

また、そういう重荷は、ひとりで背負うから。
負荷分散をするのもとっても大切ですね。
その鍵は、「家族。課員、メンバーを信じていられるか」です。

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