【自己紹介記事】株式会社PeakHub代表のチェ・ホジンと申します

はじめまして。
株式会社PeakHub（ピークハブ）代表取締役のチェ・ホジンです。

▼ 会社のホームページはこちら ▼

個人のXアカウント
→https://x.com/hojin_hr

私は今「採用代行（RPO）という業界そのものを再定義する」という挑戦をしています。

なぜ今、採用支援の形を変えようとしているのか━━。

今回は、そう思った理由と、私の簡単なプロフィールを書いてみましたので、ぜひ最後までお読みいただけると嬉しいです😌

エンジニアから、採用の世界へ

私のキャリアは、日立製作所のITエンジニアから始まりました。

その後、リクルートで7年間、大手企業の中途採用支援に没頭しました。

そこで痛感したことがあります。

それは━━

多くの企業が「労働集約的で属人化した採用」から抜け出せずにいるということです。

• 「良い人が応募してくるのを待つ」が通用しない時代。

• 人事担当者が辞めると、採用ノウハウが消えてしまうリスク。

• 膨大なスカウトや日程調整に追われ、肝心の「口説き」に時間が使えない実態。

こうした課題を解決するために、私はPeakHubを立ち上げました。

PeakHubがやろうとしていること

従来のRPOは、人手を貸し出す「労働力の提供」が主流でした。

そこでPeakHubでは、採用を「がんばるもの」から「設計するもの」へ変えることを軸に、RPO（採用アウトソーシング）と採用コンサルティングを提供しています。

属人化していた判断や動きを、誰がやっても再現できる形に組み立て直す。そのうえで、AIや蓄積したノウハウを“道具”として使い倒し、人事の方には「最後の判断」に集中してもらう。そんな採用体制をつくることを目指しています。

きれいごとに聞こえるかもしれないので、実際の数字も少しだけ。

• エージェント、スカウト媒体から母集団形成が急激に増加した

• スカウトの返信率を、3%から18%まで引き上げた

• 応募ゼロが続いていた企業で、最短1.5ヶ月で採用を決めた

派手な魔法は使っていません。ボトルネックを一つずつ特定して、設計で潰していく。その積み重ねです。

このnoteで発信していくこと

このnoteでは「採用ノウハウ」のまとめではなく、私たちが現場で検証している「一次情報」をベースに、以下の3つを発信していこうと思っております。

1. 業界観察：なぜ、これまでの採用のやり方が通用しなくなっているのか。

2. 事業挑戦：RPOをテック基盤へ。また。RPOをどう設計し直そうとしているのか、その裏側の思想

3. 現場実験：AIで採用効率をどこまで改善できるのか？採用そのものを自動化できるのか。生々しい検証結果

採用に悩んでいる経営者・人事の方へ

そんな悩みを持つ皆様にとって「明日の採用から使える気づき」を届けることがこのnoteの最大の目的です。

採用は「運」ではありません。「設計」で変えられます。

もし、採用でお悩みの企業様や個人様がいらしゃれば、ぜひフォローしてこれからの私の記事をお読みいただき、少しでも参考になればと思っております。

共に、採用の新しい常識を作っていきましょう。

株式会社PeakHub
代表取締役チェ・ホジン

お問い合わせ
→https://www.peakhub.co.jp/1-4

個人のXアカウント
→https://x.com/hojin_hr