【建設業】その「節税」が命取り？経審のY点を下げる「決算でやってはいけない」6つのこと

しかし、公共工事の受注を目指して経営事項審査（経審）を受ける場合、安易な節税対策は「自分の首を絞める」結果になりかねません。

なぜなら、経審のY点（経営状況分析）は、企業の「儲ける力」や「財務の健全性」を数値化したものだからです。税金を減らすために利益を減らせば、当然Y点の評価は下がります。

では、具体的にどの程度のダメージがあるのでしょうか？ 結論から言うと、「たった100万円の利益圧縮」を取り戻すには、「数千万円の工事売上」が必要になるケースがあります。

今回は、行政書士の視点から、Y点を下げないために「決算でやってはいけないこと」と、その衝撃的な「数字のカラクリ」について解説します。

1. 経審のY点を下げる「決算でやってはいけないこと」6選

Y点アップを狙うなら、以下の6つの処理は避けるべきです。いずれも「節税」としては有効でも、経審のスコアにはマイナスに働きます。

① 完成工事原価の過大計上（未成工事支出金の計上漏れ）

まだ完成していない工事（未成工事）にかかった外注費や材料費を、当期の「原価」に入れて利益を減らす処理です。

ここがダメ： 本来は資産（未成工事支出金）とすべきものを原価にするため、X3（総資本売上総利益率）が大幅に低下します。X3はY点の中で最も点数差がつきやすい重要指標です。ここを下げることは致命傷になります。

② 販管費の不必要な積み増し

決算間際に、今は必要ない消耗品を買ったり、交際費を増やしたりして経費を使う行為です。

ここがダメ： 営業利益と経常利益が減り、X4（売上高経常利益率）が低下します。また、利益剰余金（内部留保）も増えないため、X8（利益剰余金）の伸びも止まります。

③ 減価償却の恣意的な計上（過大償却）

税法上の特例（即時償却など）を使って、一気に費用計上するケースです。

ここがダメ： 会計上、減価償却は規則的に行うべきものです。無理に費用を前倒しすれば、当期のX4（売上高経常利益率）を直接押し下げます。Y点計算上、減価償却費はプラス評価される側面もありますが、利益減少によるマイナス効果の方が懸念されます。

④ 節税目的の不必要な借入

保険加入や設備投資の「節税商品」を買うために、無理に借入金を増やすことです。

ここがダメ： 負債が増えれば、X2（負債回転期間）が悪化し、X6（自己資本比率）も低下します。さらに支払利息が発生すれば、X1（純支払利息比率）も悪化します。まさに「踏んだり蹴ったり」の状態になりかねません。

⑤ 自己資本（純資産）を減らす処理

過度な配当金や、役員賞与の無理な費用処理などです。

ここがダメ： 会社の基礎体力である純資産が減り、X6（自己資本比率）とX8（利益剰余金）に直撃します。特にX8は「過去の利益の積み上げ」を見る指標であり、長期的なY点アップの鍵です。

⑥ 退職金の不適切な処理（特別損失への計上など）

退職金を、経常利益を減らしたくないからといって安易に「特別損失」に計上することです。

ここがダメ： 建設業の会計ルールでは、退職金は原則として「販管費」です。ルール違反の処理は、Y点以前に「虚偽申請」とみなされるリスクがあります。（※逆に、正当な販管費計上であればX4は下がりますが、適正会計が最優先です）

2. 【衝撃】「利益100万円の圧縮」は「売上〇〇万円」の損失！？

「そうは言っても、税金を払いたくない…」 そう思われるかもしれません。しかし、以下の試算を見てください。

経審の総合評定値（P点）において、「Y点が10点アップ」することは、「完成工事高（X1）の評点が8点アップ」することと同等の価値があります。

これを踏まえ、節税で「利益（売上総利益）を100万円減らした場合」、下がった点数を「工事の売上アップ」だけで取り戻そうとすると、いくら必要かを計算しました。

【ケースA】年商5億円の企業の場合

利益を100万円減らすと、重要指標であるX3などが悪化し、Y点が約1.5〜2点下がります。 これを売上高（X1）でカバーしようとすると……

約500万円 〜 1,000万円 の追加売上が必要

【ケースB】年商1億円の企業の場合

規模が小さいほど、100万円の利益減少のインパクトは甚大です。X3が急落し、Y点は約7〜8点も下がる可能性があります。 これを売上高（X1）でカバーしようとすると……

約2,000万円 〜 3,000万円 の追加売上が必要

いかがでしょうか？ 「たった100万円の利益を隠す（節税する）」ために、年商1億円の会社が「あと3,000万円売り上げる」のと同じだけの労力をドブに捨てていることになります。これほど割に合わない話はありません。

まとめ：Y点アップへの一番の近道とは？

Y点を上げるために裏技はありません。 「無理な利益圧縮（過度な節税）をやめること」 これこそが、最も即効性があり、確実なY点アップ対策です。

経審の点数が必要な建設業者様は、決算を迎える前に「目先の税金」と「来期の公共工事（点数）」のどちらが重要か、シミュレーションを行うことを強くお勧めします。