スタートアップ社長1年目の日々のPDR: プレゼン力のトレーニング方法

こんばんは。
トシです。
知らない人がほとんどだと思うので軽く自己紹介ですが、2026年1月26日に会社を立ち上げたばかりの、ピッカピカのスタートアップ社長1年生（中年...笑）です。
事業内容としてはIT関連のエンジニアリングとWebデザインの2本柱をまずは育てていこうとしています。

そんな社長1年生が、日々の業務やプライベートで感じたこと、気づきや反省など、己の感情をダイレクトに伝えるため、できるだけ一筆書きで端的に書いていこう、というのがこの日々のPDR*サイクルの記録シリーズです。
Noteの記事なので、もっと構成案を練って章立てから設計し、体系的な読み物として提供した方がいいと、もちろん思いますよ？笑
ただそのレベルのものを日々のサイクルとして回すための十分な時間も取れないので、ダイレクトな一筆書きのシリーズとして継続してみて、これはこれで育てていこうと思っています。

*PDR: Prep(Prepare) -> Do -> Reviewのサイクルを回して自身の行動や組織の改善を図る手法。ポイントはReviewから始めること。（私はYouTuberのサトマイさんの紹介動画で知りました。）

ということで本日は飲みの席の会話のReviewからですね。私の盟友というか戦友というか腐れ縁というか、ソウ代表という友達がいるんですが、彼が一昨日誕生日だったのもあり、とある居酒屋でお祝いしてきました。ダラダラと長文を書かず端的にまとめたいので、総括すると、ソウ代表と私で毎週交互にTEDのようなプレゼンタイムを設け、プレゼン力を上げる時間を作ることに決まりました。
アウトプットが最大のインプット方法、とはよく言われることです。
お互いが2週に1回の簡易なプレゼンに向けて準備するので、インプットにも身が入ることを期待しています。
もしかしたらそのうちプレゼン力を鍛える過程からお見せするYouTubeチャンネルとか、こっそりできてるかも知れません。
いずれにせよ社長1年目、会社1期目から、地に足を着けつつ、スピード重視で飛ばして行きます。
これからこの日々のPDRシリーズをよろしくお願いします！

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Toshi