スタートアップ社長1年目の日々のPDR: Prepareとしてプレゼンのテーマ決め、だと思いきや、それはPDRの本質ではなかった話

こんばんは。
トシです。
今日もできるだけ一筆書きで己の感情をダイレクトに伝えていきたいと思います。

昨日の投稿で、ソウ代表という友達と毎週プライベートなTEDを開催しプレゼン力を上げようとしているとお伝えしました。
それがPDRでいうところのReviewをして決まったことです。
今日はその次の「P」、Prepareです。
プライベートTEDはフリーテーマなので、私が普段利用しているコワーキングスペースの推しプレゼンを最初のテーマにしようと思ってます。

ちなみに今すごい眠いので文章の雰囲気が重いですね・・・

・ダイレクトに感情を伝える
・PDRを回して生活やビジネスを検証・変革していく

これらがこのPDRシリーズのコンセプトなのでこんな日もあります。笑

で、今日のPrepareですが、プライベートTEDのPrepareをする、というのは本来回すべきPDRのPrepareとはズレてしまうので、そういうのを書くんではないんだと思います。（手探り・・・笑）

Review：会社設立1年目、社長にプレゼン力は必須、プライベートTEDでプレゼン力トレーニング

なので、そこから導き出されるPrepareは・・・

Prep：プレゼン力を上げる、それも小さな労力で最大の効果を上げるには？のアイデアを洗い出す

とかが軸からブレてないPrepareになりそうです。
これはまさに昨日のReviewに対する「準備」として本質をついてませんか？

PDRもこうやって構造的に見ないと、危うく空回りするところでしたね。
下手したら「Prepareだ！」と言ってプレゼンの準備から入ってしまうところでした。

この気付きも、このPDRの記録Noteを書いてるからわかったことかもしれません。
意図してなかった展開ではありますが、こんな形でPDRの検証を回し、それを公開していくことで、私の学びが読んでいる誰かの学びにもなればいいなと思っています！

長くなったので今日はこの辺で！良い週末をお過ごしください。^^

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Toshi