#バックナンバー【日本の人材!どうなってる?】
【珈琲のオトモのマメ知識 vol.151】
↓ 一応、こちらが順番の前回の内容です
“人材”
ビジネスにおいて
必須なファクターです!
故に、その“人材”は、
ビジネスの商材そのもの
その人材ビジネスは…
儲かってます!
例えば、ゴルフ!
マイナビABCチャンピオンカップ!
堀川未来夢選手、おめでとうございます!
参照:https://news.golfdigest.co.jp/jgto/7559/
㈱マイナビがスポンサーの大会
賞金総額は…なんと、、、

1億2,000万円です!
ドンでもないですね!
それらは、人材ビジネスの
利益から捻出されてます!
それほど儲かってます!
ってことは、
各企業さんの方々は?
【人材不足してます!?】
ってことですよね?
じゃ、日本の失業率を観察
まず、そもそも“失業率”
って一体何?ってとこから
完全失業者÷労働力人口×100
参照:https://www.dodadsj.com/content/201225_total-unemployment-rate/
これが算式です!
労働力人口とは?
・15歳以上で
・学生、家事専業など除く
の総数のこと
完全失業者とは?
・就業してなくて
・すぐに就業できて
・就活、事業準備してる
方の総数だそう
では、その数値の近年の
推移はどうかというと?
参照:https://www.stat.go.jp/data/roudou/sokuhou/tsuki/index.html
2019年:2.4%
2020年:2.8%
2021年:2.8%
最新:2.6%
そんなに動きなし!
コロナも関係なし!
ってことは、
仕事をしない方が増えた!
ってことではない…
ん?どうゆうことでしょう?
ってことは?
『仕事の量が増えている?』
いやいや、コロナもあり、
そんなわけはないですよね
では、どうゆうこと?
そう、この人材マーケット…
矛盾が生じております!?
では、どうゆう矛盾か?
『人材欲しいけど、ほぼいらない!』
は?どうゆうこと?
ってなりますよね
つまり、
人材は欲しい!
↓
でも、人件費は抑えたい
↓
できる限り、有効活用したい
↓
ムダな人件費は割けない
↓
収益に繋がらない人材はいらない!
ってことです
“ハイクラス転職”
このワード、よく聴きません?
通常よりもキャリアのある人材
平たく言うと…
『仕事がバリバリできる方』
ってことです
これ逆を言うとですよ
『仕事ができない人材が、市場に溢れてしまった…』
こんな状況なんですよ、、、
日本人、バカになったの?
いえ、その表現は適当ではないです
正確に言うと…
・30年前よりも仕事が高度になった
・単純作業が不要になった
大きくはこの2点ですね
いずれも類似していますがね
現在、必要になっているのは、
コンサル、マネジメントこの類い
つまりは“管理”といった分野
そう“実働”はもう不要!
機械やPCよりも正確に!
半永久的に!仕事はできます?
これ、実は精神疾患の
ASD、ADHDが増加した一因でもあり…
それでも仕事できたから、
問題にならなかったんですが、
時代の高度化により、
社会的に邪魔になってきた
故に『障害にしてしまえ』
が、誘導的な真理だと思います
ただ、ここまで社会が
ねじ曲がってしまってますが、
それ故に、社会に価値が生まれ、
とんでもない利益が算出される
マイケル・サンデル氏でもないので、
どちらが正義か?なんて聞きませんが
これも『失われた30年』のうち
ひとつ喪失したものだとも思います
小生は否定しませんが、
これで所得の格差は広がります
この状況で“おかしい”なら、
何が“おかしい”でしょうか?
これはいつでも『国民』
つまり『最終消費者』です!
この社会を求めたのは、
絶対的に“あなた”なんです
ってことは、改善するなら、
“あなた”からですよね?
何かを変えるなら、
変わらなければいけないのは、
一体、何なのでしょうか?
↓ 一応、こちらが順番の次回の内容です
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