【実話】なぜか仕事が集まる人の共通点|華僑に学ぶ20年途切れなかった理由

柔道整復師の国家資格を取るために入った
専門学校の先生に
なぜか、校長先生の整骨院を
紹介されてから約20年。
振り返ってみると、
「完全に仕事がなくなった」という期間が、
ほとんどありません。
ありがたいことに前職を辞める前か、
辞めた直後には次の仕事が決まりました。
その多くは紹介や、
以前からお付き合いのあった会社からでした。
(ちなみにハローワークに行った経験もありますw)
正直、ずっと
「自分は運がいいだけ」だと思っていました。
でも、
上場企業経営者である
シン・華僑の新井亨さんの話を聞いたとき、
もしかすると
偶然ではなかったのかもしれない、
と思うようになりました。
今日は、
そんな自分自身の経験をもとに
なぜか仕事が集まり続ける人の共通点について
お話しします。
なぜか仕事が途切れない人の特徴

仕事が途切れない人
仕事が集まり続ける人には
共通点があります。
その共通点とは営業がうまいわけでも、
常に自分を売り込んでいるわけでもありません。
でも、
「ちょっと相談があるんだけど」
「この案件、一緒にやりませんか?」
そんな連絡が自然に入ってくる。
その裏側には、
ある姿勢があります。
それはギブ・ファーストの姿勢です。
徹底した「ギブ・ファースト」の姿勢

私は、自分ができることなら、
たとえお金にならなくても協力するようにしてきました。
もちろん、
結果が出たら対価は欲しいです(笑)。
でも最初のスタンスは常に、
「自分がこの人に何を提供できるか?」
でした。
実はこれ、
華僑のビジネス哲学と同じです。
彼らは「仕事をくれ」とは言いません。
まず初めに
「あなたにとってのメリットは何か?」
を考え、先に価値を提供します。
それが彼らの
信頼と仕事の連鎖の始まりです。
弱みや失敗を隠さない自己開示

私は、できるだけ
自分の弱みや失敗を隠しません。
・できないこと
・苦手なこと
・失敗したこと
全部、普通に話します。
なぜなら、
失敗したことが一度もない人は、
正直ちょっと怪しいと
自分自身が感じるからからです。
これは華僑も同じです。
強みだけでなく、弱みも先に開示する。
後から発覚して信頼を失うより、
最初から正直に伝える。
誠実さは、
長期的な仕事につながります。
年齢や役職を超えたフラットな関係

私は年齢や役職に関係なく、
忌憚なく意見を言い合える関係を
大切にしてきました。
社長のために働くのではなく、
お客様のために働く。
うまくいかなければ改善する。
失敗も共有する。
その積み重ねが、
「また一緒にやりたい」という感情を生みます。
紹介は“感謝の連鎖”で生まれる

そして華僑は、
不特定多数との名刺交換よりも、
信頼できる人からの紹介を重視します。
紹介とは、
「この人なら大丈夫」という信頼の証です。
私は新井さんから
この話を聞いて
『私はこの20年間、“感謝の連鎖”の中に
いただけだったのかもしれない』と思いました。
華僑に学ぶ|仕事を集めるギブ・ファーストテクニック

ではどうすれば
そんな感謝の連鎖を生み出す
「ギブ・ファースト」を始めることができるのか?
いきなり
「ギブ・ファースト」と言われても、
何から始めればいいか
分からないかもしれません。
なのでまずは、
これだけやってみてください。
次に誰かと会う前に、、、
・「自分からこの人に提供できる価値は何か?」を1つだけ考える。
・お願いから入らない。
・相手に対する貢献から入る。
たったこれだけで、
人間関係は変わります。
ギブを深めるための“本音を引き出す会話術”

とはいえ
本当のギブは、
相手の本音を知らなければ
なかなかうまくできません。
私はセミナー事業部時代、
・何に悩んでいるのか
・どこで迷っているのか
・何があれば決断できるのか
を徹底的に聞いていました。
その思考法や
コミュニケーションテクニックをまとめたのが
アドバイステンプレートです。
これは営業テクニックではなく、
「相手のために考える思考テンプレート」です。
もしあなたが、
紹介が続かない
信頼はあるのに仕事につながらない
相手の本音が見えない
と感じているなら、
一度チェックしてみてください。

まとめ|仕事の連鎖は運ではなく、積み重ね

私の仕事が尽きなかったのは
運が良かったのではなく、
先に与え続けていた
結果だったのかもしれません。
・ギブ・ファースト
・誠実な自己開示
・フラットな関係
この記事をここまで
読んでいただいた方も
ぜひ1つでもいいので
実践してみてください。
きっと何か
仕事に変化が起きるかもしれません。
仕事が自然と集まる状態をつくりたいなら
私の経験は一部にすぎません。
でも、ギブファーストを思想ではなく
“仕組み”として実践している経営者がいます。
それが新井亨さんです。
新井亨さんは
華僑の思考をもとに、
・感謝が連鎖する構造
・信頼を資産に変える仕組み
・紹介が自然に生まれる状態
をつくっています。
現在、
そんな新井亨さんの
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この記事が、
あなたの仕事の流れを少し変えるきっかけになれば嬉しいです。
フォレスト出版 山野井
起業家・新井亨氏の紹介

新聞奨学生から1代で累計1,000億円以上のマネタイズに成功
大学時代は新聞奨学生として、住み込みで新聞配達をしながら月収8万円で学費を捻出する苦学生でした。
しかし、在学中の北京留学で出会った「華僑の教え」を武器に中国で起業し、20代で億万長者へと上り詰めました。
現在では累計流通額1,000億円超を築き、自身が代表を務める株式会社RAVIPAを2024年に東京証券取引所へ上場させています。
多業種に参入し、全事業で「赤字なし」を継続
新井氏はこれまで、美容室経営、貿易、不動産、ホテル開発、病院経営などの多業種にチャレンジしてきましたが、これまで一度も赤字を出したことがありません。
これは、華僑から学んだ「利益にならない作業を徹底的に排除する」合理的な経営管理と、リスクを最小限に抑える「負けない戦い方」を徹底しているためです。
累計流通額1,000億円超を生み出すサブスクD2Cの第一人者
そして、通販事業参入後、自身のオリジナルブランドを立ち上げ、サブスクリプション×D2Cビジネスにおいて開始わずか8カ月で月商1億円を突破しました。
主力商品の「炭酸シャンプー」は年商20億円を誇るヒット商品となっています。
これまでに支援してきたクライアントのマネタイズ実績は累計1,000億円以上にのぼり、業界の先駆者として圧倒的な実績を持っています。
「日本一のサブスク」特別賞を受賞
実業の知見を最新技術に融合させ、2024年12月には共同経営する日本AIロボット株式会社の「AIロボットのサブスク」が、その年の日本一のサブスクを決める「サブスク大賞2024」にて特別賞を受賞しました。
常に市場のニーズを先読みし、安定収益を生むストック型モデルを構築する手腕は、他の経営者からも高く評価されています。
「社会的信用」を資産に変える戦略的経営
単にお金を稼ぐだけでなく、金融機関や社会からの「信用」を可視化する戦略に長けています。
20代の頃、多額の現金を持ちながらも「実績不足」で融資を断られた経験から、複数の物件をあえて「現金」で購入することで資産を可視化し、金融機関の評価を劇的に高めることに成功しました。
現在は、東証上場企業の社長という立場を活かし、受講生に対しても「上場企業の社会的信用」を移転させるジョイントベンチャー(JV)権を提供するなど、異次元の「ギブ」を実践しています。
