AIが怖いのではない。本当に怖いのは、「成長を嫌がる上司」かもしれない

研修講師、手話通訳士の横山熊太郎です。

AIを活用しながら、シニア向けの情報や、書籍やガジェットの紹介などをしています。

最近は、

「AIによって人の仕事が減る」

という話を、よく聞きます。

実際、文章作成、翻訳、画像生成、事務処理など、AIができることは急速に増えています。

これから先、

「人間がやらなくてもいい仕事」

は、確実に増えていくでしょう。

もしそれが本当なら、人間はどうなるのか。

当然ですが、

「AIでは代替しにくい仕事」

を探すことになります。

つまり、人間側もレベルアップを求められる。

これは、とても自然な流れです。

実は、昔から同じことは起きている

ただ私は、この話は「AIだけの問題ではない」と思っています。

似たようなことは、昔からありました。

例えば、会社が優秀な社外講師を招いて、研修をするとします。

すると当然、社員のスキルは上がります。

知識も増える。
考え方も変わる。
視野も広がる。

これは、本来とても良いことです。

ですが、ここで妙なことが起きる場合があります。

それは、

「部下が優秀になると困る」

と感じる管理職がいることです。

「優秀な研修はやめよう」が始まる

社員が成長すると、

・上司より知識が増える
・上司より説明がうまくなる
・上司より合理的になる

そういう場面が出てきます。

すると、一部の人は不安になります。

「自分の無能さがバレる」

と。

その結果、

「こんな高度な研修はやめよう」
「もっと無難な内容にしよう」
「適当に“やった感”だけ出そう」

という方向へ進むことがあります。

これは、本当にもったいない。

組織にとって、大損です。

部下の成長を止める上司は、結局組織を弱くする

上司の仕事は、本来、

「自分より優秀な人を育てること」

だと思います。

ですが現実には、

「自分の立場を守ること」

が目的になってしまう人もいます。

すると、

・本気の研修を避ける
・学びを制限する
・情報を隠す
・部下を伸ばさない

ということが起きる。

でも、それをやっている間にも、時代は進みます。

AIも進化する。
他社も成長する。
優秀な人材は外へ出ていく。

結果として、その組織だけが弱くなっていく。

これは、かなり危険な状態です。

「嫉妬する側」に回ると苦しくなる

私は思います。

部下への嫉妬ほど、くだらないものはない。

もちろん、人間なので焦りはあるでしょう。

若い世代がどんどん知識を吸収していく。
新しい技術を使いこなす。
説明もうまい。

それを見ると、不安になる気持ちはわかります。

でも、本来やるべきことは、

「邪魔をすること」

ではありません。

「自分も学ぶこと」

です。

本を読む。
新しい知識を入れる。
時代の変化を知る。

そうやって、自分を更新していくしかない。

AI時代に必要なのは、「保身」ではなく学び続ける姿勢

AI時代は、確かに変化が激しい時代です。

ですが、本当に危険なのは、

AIそのものではなく、

「学ばなくなった人」

なのかもしれません。

そして、

「周囲の成長を止める人」

は、さらに危険です。

部下を抑え込んでも、時代は止まりません。

だからこそ必要なのは、

保身ではなく、更新。

嫉妬ではなく、学習。

立場にしがみつくことではなく、自分自身を磨き続けること。

私は、そういう人のほうが、これからの時代は強いと思っています。

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