2025年の振り返り
毎年恒例（と言っても3年目）、私の師匠から頂いた振り返りの問いに従って今年も振り返ってみました。
ここに書いたこと以外にもネガティブなこともたくさんありましたが、未来志向で振り返る良い機会になりました。
□この一年間で「チャレンジしたこと」を、すべてあげてみてください
本業
組織の新陳代謝、若返りを図らねば。という思いから、思い切って新任の課長を2名登用。今まで担当してもらっていた案件のプロジェクトチームを課に格上げし、環境面は大きな変化を与えず、まずは役割と視座を上げてもらうことを狙った作戦。私は毎週1on1で役割を全うしてもらえるようにフォローするだけ。周囲からも課長として認められる働きをしてくれました。次年度は少し環境面にも変化を与えて経験を積んでもらおうと思います。
また、課長同士の関係構築を目標に課長を集めて行う部会を私から一方的に話をするスタイルから課長にも話をしてもらうシェア会形式にしてみました。各課で起きた問題の解決に隣の課の助けをもらって解決することが多いのですが、いつも私が間に入って取り次ぐ形が多いので、課長同士が直接会話して解決する形にできないかと考えてのことです。hintゼミで学んだ関係の質向上を参考に、各自からテーマ自由でシェアしてもらい、みんなで質問や感想をしあうことから。新任の課長もいたのでお互いをより知る機会になり、やって良かったという感想をもらえました。そして課長同士が直接会話して課題解決に取り組む事案も出てきて、自走する組織への兆しを感じられて嬉しい。前向きに取り組んでくれて本当に感謝です。
社会貢献活動
プロボノ活動は引き続き、みんなのさいわいでお世話になりました。昨年から支援先を1つ増やし（J’One Worldさま、WAFCAさま）PMとして助成金関係の支援を中心に活動することが出来ました。
支援先のJ’One Worldさまはこちら
支援先のWAFCAさまはこちら
J’One Worldさま、WAFCAさまともに第64回社会貢献者表彰を受賞されたことも大変嬉しい体験でした。おめでとうございました〜！
また、自分のプロボノ・ファンドレイジング活動を発信する機会もいただきチャレンジしました。
日本ファンドレイジング協会のFRJ2025では、オンデマンド全部見る、に賛同しnoteに視聴した感想を投稿しまくっていたら、ライブイベントにお誘いいただき、登壇しました。イベントに登壇自体が人生初のこと！
みんなのさいわいから、FRJスペシャルのオンデマンドセッションに登壇させていただきました。セッションの企画から動画編集まで人生初のことばかり！
奏ワークスさまのDX講座を受講しNPOの基盤構築の文脈でスキルアップ、見識を追加することができました。サイボウズさんとのコラボセミナーにも登壇させていただきました。
学び
東京大学のAI経営講座を受講しました。いわゆるAIを使うためのテクニック的な話ではなく、AIによってビジネスで考慮しなければならない視点などを学びました。例えばAIの技術進化の速度に会社の仕組みが追いつかないとAIの効果を活かせず競争力を失うのではないか？といった気づき、まさに会社の仕組みにAI活用が進まない自社がそう。など、経営視点でAIと向き合う機会となりました。
本業の会社組織を自走する組織にしたい、と思っていた時に、フォローさせていただいているビジネスコミュニティの師匠のひとり、まーさんの記事に触発されてhintゼミを受講しました。6-9月期ではリーダーシップゼミを、10-12月期では1on1ラボを受講。学んだことをベースに本業の組織開発のストーリー作りとその実践を推進することが出来ました。
ウォーク&ラン
12月の湘南国際マラソン（フルマラソン）で5時間切りを目標に、毎月100km走れば走力も上がるかな？と思い取り組みました。毎月100kmは一年間を通じて達成できたものの、フルマラソン5時間切りは残念ながら未達。でもハーフマラソン、フルマラソンともPB更新できたのは良かったです。
100kmウォークは、初めて東京/関西エクストリームウォーク以外の大会、しまなみ海道100kmウォークに参加しました。都市部の大会とは違う楽しさ、難しさを経験でき、もっといろいろな大会に参加してみたいな〜と思いました。
今年参加した大会・イベントはこちら。
・千葉いちごリレーマラソン
・山手線一周ラン＆ウォーク
・スポニチ山中湖ロードレース
・しまなみ海道100kmウォーク
・川崎多摩川マラソン （ハーフ） PB更新
・湘南ビーチサイドウォーク
・湘南国際マラソン（フル） PB更新
・WAFCAチャリティラン&ウォーク
・サロマ湖ウルトラオンライン100km
寄付
お付き合いのある方々とのご縁を中心に寄付をしました
・映画「風に立つ愛子さん」応援クラファン
・ホワイトリボンラン
・石巻復興寄付
・銀ぱちさんクラファン
・銀ぱちさんパーティ
・秋田元気ムラのクラファン
・かつおクラブ
・ブックサンタ寄付
□この一年間で、成長したところを、すべてあげてみてください
社外での学びを部門内にシェアし実践することができたと思います。ここ数年は事業拡大のためにキャリア採用を積極的に行ってきました。昨年まではキャリア入社者の定着を図るためにオンボーディングに力を入れてきましたが、既存メンバーの中にはキャリア入社のメンバーと話をしたことがない、機会がない、エンゲージメントスコアも低下している。そんなチームを立て直さなきゃ〜、ということで、hintゼミで学んだことをベースに課長と一緒に、まずは開発リーダー間の関係性を向上する活動ができました。
パラレルキャリアのために時間を生み出すというチャレンジも、昨年より進化したと思います。これは、自分を取り巻く状況の変化に追従せざるを得ないということも大きかったです。
具体的には、月に2回は名古屋方面の顧客を訪問し関係作りをする、下半期は本社地区のメンバーとの対話のため週に一度は京都に出張という状況の変化。結果的に新幹線の移動時間が増えましたが、その時間を無駄にせず有効に使うことが出来ました。
また上半期は、年明け早々に父親が入院、急逝。母親も自宅介護が必要となるという想定外の事態に。介護や地域包括支援センターとのやり取りなどで時間が必要となりましたが、本業では、課長同士の連携強化の取り組みも功を奏し自分の手を動かす時間を減らせたのが大きかったです。
□自分自身を褒めたいな、と思うところをすべてあげてみてください
今年もプロボノ、マラソンなど、やると決めたことは最後までやり切れたこと。例えば、毎月100kmランは、周りに宣言したこと、時間があるときに走るのではなく、いつ走るか計画を立てたことが良かった。宣言することと、予定に組み込むことが大事だと改めて思いました。
本業、プロボノ、親の介護、外での学び、ラン&ウォークとやり切れたのも、手放すことで時間を作る、やると宣言する、予定に組み込む、が鉄則ですね。
□この一年間で成し遂げられなかったことをあげてみてください
体重を10キロ減量し動きやすい体にする…これはできなかった！食べるというのはどうしても楽しみから外せない。ラン&ウォークでカロリー消費しても、そのぶん食べてしまう。消費カロリーより摂取カロリーを抑えるという単純だけど、相当な自己管理を必要とする取り組みに思います。10キロは目標が高すぎたかも。まずは3キロ減を目標にやってみようと思います。
あと英語！2月に、1回7分の英語学習を100回やると宣言して取り組み達成したのですがそこからが続かなかったです。やっぱりアウトプット目標がないとダメですね。
□この一年間で感じた自分自身の課題をあげてみてください
目標をアウトプットベースにすること、だと思います。毎月100km走るという目標はプロセスの目標。でも続いたのはフルマラソンで5時間切るというアウトプット目標があったから。体重も、英語も、どんな成果に結びつけられるか？まで落とし込めていなかった。そこを考えてみようと思います。
□さあ、来年以降、あなたが成し遂げたいこと、をあげてみてください
本業
・次世代のリーダーを育成し新体制を作る
・部門内の横の関係性を向上する
社会貢献
・NPOの基盤構築で伴走支援をする
ラン&ウォーク
・湘南国際マラソンを5時間以内で完走する
□今から一年後（2026年12月31日）の未来のあなたが、今現在のあなたにアドバイスしてくれるとしたら、どんな言葉をくれるでしょうか？
この振返りで気づいちゃったよね！目標はアウトプットベースで立てる、手放すことで時間を作る、やると宣言する、予定に組み込む、で臨もう！
とはいえ、ゆるゆるぼちぼちで行きましょう！
最後に2025年の漢字は『追』でした。
年初に掲げた今年の漢字。社会の変化に『追』従すべくインプットし、アウトプットによる成果を『追』求、新たな習慣も『追』加し自己変容できました！という姿を目指し、この漢字にしました。
ここまで振り返り、自分を取り巻く環境の変化に『追』従すべくもがき続け、hintゼミなどインプットを実践に繋げアウトプットを『追』求して取り組めたと思います。新たな習慣とまではならなかったですが、プロボノではNPOの基盤構築支援という新たな活動のタネは『追』加できたと思います。イメージした漢字に近づけた一年だったと思います。
今年も、ありがとうございました（感謝）
