AIは便利。でも自分がボトルネックになってない？
最近、ちょっと気づいたことがあります。
もしかしたら同じことを思っている人は多いかも知れない。
「AIに任せた」はずが、全部自分だった
これまで人に頼んでいた作業を、AIでやるようになった方、増えていますよね。
ぼくも同じです。
でも、ふと気づいたんです。
情報を食わせるのは自分。 確認して、手直し指示を出すのも自分。 何か問題が起きたら、対応するのも自分。
人に任せていたときは「これお願いします」で終わっていたことが、気づけば全部自分の作業に戻ってきている。
「AIに任せた」んじゃなくて、「AIのお世話係になった」だったんですよね。
高度に組めば組むほど、孤独になる
複雑な自動化を設定して、確かに楽にはなった。
でも、エラーが出たとき誰が直せますか？という話。
人が失敗したときは「やり直してください」で済みます。
でもAIの設定でエラーが起きると、その仕組みを理解している自分が直すしかない。
誰でもできることじゃないから。
高度に設定するほど、「自分にしかメンテできない状態」が生まれていく。 便利になったはずが、いつの間にか自分に依存した構造になっている。
逆説：人に頼む方が「自動」だった
だからぼくが思うのは、AIのお世話係が別にいるならまだいい。
でもそうじゃなければ、実は人に任せる方が自動的だったりする、ということ。
「AIで効率化」の話はたくさんあります。
でも「AIを使うことで、自分が工程に組み込まれていないか？」という視点は、あまり語られない気がしていて。
どっちが正解、という話じゃないです。
ただ、「AIに任せる」
この時、自分の関与をどう最小化するか。
それが難しいなら、信頼できる人間と組む方がラクだったりする。
そういうことを、最近じわじわ感じています。
ちなみに
「AIを経営に使いたいけど、どう実装すればいいかわからない」
という方に、一つ紹介できるチームがあります。
ぼくが関わっているBDSの経営メンバーでもある松本さんが代表を務める Rewrite Systems は、経営コンサルティングとAI開発の両方を自社で完結できる体制を持っています。
AIの可能性を語るだけでなく、経営課題を構造的に理解した上で設計し、現場に定着するまで伴走してくれるチームです。
▼ Rewrite Systems
