「ユニクロの仕組み化」読んでみた【読書感想】【概要まとめ】
「会社員になるな、店主になれ」
こんばんは。
いかに責任を負わずに定時で帰るか、ばかり考えて生きている模範的（？）な平社員の「僕」です。
本日はこれ
「最強の組織」の裏側を覗き見できる一冊を読みました。
こちらKindle Unlimitedに入っていれば無料で読めます！
１.この本の概要（どんな内容？）
経営者や経営者を目指す人に求められることは、「仕組み作り」。それがリーダーの本質であり、リーダーの仕事です。
本書が説いているのは、リーダーの仕事とは、
誰がやっても成果が出る「仕組み」を作ることである、という本質的なリーダー論です。
そこで中核をなすのが、
「全員経営」という考え方。
トップだけでなく、全社員が経営者としての視点と責任感を持ち、
主体的に判断して動く組織文化を指します。
また、現状維持を停滞と捉え、過去の成功体験を捨ててでも常に変革し続けることこそが、
持続的な成長を可能にする唯一の道であると強調されています。
さらに、多様な人種や価値観を持つスタッフたちが世界中で同じ方向を向くために、
経営理念を単なるお題目ではなく、
全員の行動指針となる「北極星」として機能させる具体的な仕組みについても解説されています。
リーダーの本質は、属人性を排除した「仕組み作り」にある
全社員が経営者意識を持つ「全員経営」の徹底
経営理念を全スタッフに浸透させ、自分事化させる仕組み
仮説・実行・改善を高速で回し、常に変革し続ける姿勢
2. どんな人に読んでほしいか
・これから起業を考えている人
・部下を持つ立場の人（部長・課長・リーダー）
・自分の事業を成長させたい人
・リーダーシップに悩んでいる人
こういう人には、かなり刺さると思います。
あるいは、僕のような超平凡な平社員にもおすすめです。
「つまらない仕事」を「やる気に満ち溢れた仕事」に変えるヒントが詰まっています。
……まあ、読むだけでお腹いっぱいになって、明日も定時で帰りたくなる可能性もありますが（笑）。
3. 読んでみた僕個人の感想（というか、畏怖）
とても読みやすかったです！
構成もきれいで、国語力がない僕でもちゃんと理解できました。（ここ重要）
ただ、正直な感想を言わせてもらうと……。
「経営者として見習いたいけど、平社員としては働きたくない！」（笑）。
全員経営。
全員当事者。
全員が高い意識を持つ。
ユニクロの理念に100％共感している人にとっては、チーム一丸となって世界一を目指す最高に充実した環境でしょう。
でも、そこまで熱くなれない人間にとっては、なかなかの「超・意識高い系」空間に映るはずです。
話は変わりますが、
最近のユニクロのグローバル成長、すごくないですか。
成田空港店、渋谷店のユニクロ、
どこ行っても外国人だらけ。
実は僕にはアメリカ駐在中の知人とオーストラリア在住の友人がいるのですが、（僕のようなインドア人間にグローバルな友人がいるのは七不思議の一つです）、
彼らが口を揃えて言うんです。
「日本にいる時は『安くていい服』くらいに思ってたけど、海外でのユニクロのブランド力はマジでヤバい」と。
海外の安価な服は本当に質が悪いらしく、
ユニクロは「値段以上の価値がある良質な服」として絶賛されているそうです。
日本に来た外国人が爆買いしていくのは、その価値を知っているからなんですね。
「全員経営」という戦略で、服だけでなく「社員の質」まで仕組み化して高めていく。
そのグローバル戦略の成功を、海外の友人たちの声からも再確認させられました。
ハマれば一生モノの誇りが手に入る、ハマらなければ激動の荒波。
僕はとりあえず、ユニクロの店舗で見かけるテキパキした店員さんに、心の中で深く一礼することに決めました。
（いつもありがとうございます）
4. 合わせて読みたい本たち
今回の本を読んで、「もっと深掘りしたい！」と僕のiPadに吸い込まれた本たちです。
『ユニクロ』杉本貴司 著
ユニクロはどうやってここまで来たのか？
もっと歴史を深掘れそうです！
『ユニクロ対ZARA』(日本経済新聞出版)
世界一を争う両雄の、商品戦略の違い。
どっちが僕のインドアライフに味方してくれるのか比較してみたい。
『ディズニーCEOが大切にしている10のこと』ロバート・アイガー 著
ユニクロの柳井会長も推薦している一冊。
エンタメの王者が何を大事にしているのか気になります。
『9割がバイトでも最高の感動が生まれる ディズニーのホスピタリティ』福島 文二郎 著
今回のユニクロの本書を読んで、真っ先に思い浮かんだのがディズニーのホスピタリティの凄さとその教育。
その育成の秘密とは。
さて、明日は少しだけ「店主」の気持ちになって、仕事という名の「仕組み」に向き合ってみようと思います。……30分くらいは。
おやすみなさい。
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