自社のビジネスの現状は？「GEビジネススクリーン」とは

自社のビジネスの現状を正しく把握することです。その際に役立つのが、「GEビジネススクリーン」というツールです。本記事では、自社のビジネスの現状把握において重要なGEビジネススクリーンについて解説してみたいと思います。

GEビジネススクリーンは、ジェネラル・エレクトリック（General Electric）社が提唱した戦略ツールで、ビジネスポートフォリオを評価し、経営リソースを最適配分するために使用されます。このツールは、ビジネスの成長性と市場競争力に基づいて、ビジネスを４つのセルに分類します。それぞれのセルの特徴は以下の通りです。

成長-市場シェア行列のセル：

高い成長性と高い市場シェアを持つ事業が位置するセルで、主力事業となる可能性があります。
投資を継続し、成長戦略を進めるべきセルとされます。

成長-市場シェアのセル：

高い成長性を持ちながら市場シェアは低い事業が位置するセルで、新興市場への参入や市場開拓が必要です。
投資を検討し、市場拡大策を検討するセルとされます。

成長-市場シェアのセル：

低い成長性と高い市場シェアを持つ事業が位置するセルで、収益を確保するための効率化やコスト削減が必要です。
処分や再構築を検討すべきセルとされます。

成長-市場シェアのセル：

低い成長性と低い市場シェアを持つ事業が位置するセルで、撤退や再編が適切な場合があります。
変革や事業縮小を検討するセルとされます。

GEビジネススクリーンを活用することで、企業はビジネスポートフォリオ全体に対する戦略的な判断を行い、リソースの最適配分や成長戦略の立案を行うことが可能となります。自社のビジネスの現状を正確に把握し、適切な戦略を展開するために、GEビジネススクリーンは有用なツールと言えるでしょう。