その教え、後輩に届いてないよ? 口頭伝承と精神論だけで語る人が“消耗型人材”になる理由
本文:
「俺の背中を見て学べ」「理屈じゃねえ、気合だ」
どこか昭和のニオイが漂うこの言葉、今でも職場のどこかで使われていませんか?
一見すると、経験を積んだ“ベテラン”の重みあるセリフ。しかし、こうした口頭伝承と精神論に依存して後進に語る人は、どれだけスキルがあっても“組織に知を残せない消耗型人材に分類されていきます。
かつては“職人気質”と賞賛され、現場で尊敬を集めた存在が、なぜ令和の組織においてはむしろ組織のボトルネックとなるのか。
その背景と、今後どうすべきかを、深掘りしていきます。
■ 第一章:経験があっても“消耗型”になる人の特徴
◯「言えば伝わる」は思い込み
よくあるシーンを想像してみてください。
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