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元NTT基礎研究所AI研究者&サッカー理論に基づくAI(旧IT)人材育成法提案者岡田康義です。いつもご愛読ありがとうございます。
AI産業革命真っ只中! AI技術の進展により、スモールチームが巨大な成果を出す時代が到来! 大きな企業はDNAの「ハーフ&ハーフ」戦略のように、既存事業をAIで効率化し、余剰人員を新規事業開発のスモールチームに再配置と感じになるんでしょうか?安野さんは政治もできると言っています!
皆様のお考えをお聞かせください。
記事要旨)
AI技術の進展により、スモールチームが巨大な成果を出す時代が到来しています。例として、20人のチームで年間売上150億円を達成した「Cursor」や、10人で200億円を達成した「Midjourney」などが挙げられます。
AIの活用により、少人数でも大規模な事業運営が可能になり、部門間の調整にかかる時間を削減できるため、迅速な意思決定と実行が新たな市場での優位性につながっています。
一方で、大企業ではAIの導入が進むにつれてリストラや採用停止の動きが加速しています。特にソフトウェアエンジニアのレイオフや新卒採用の減少が見られ、AIが雇用に大きな影響を与え始めています。
企業はDNAの「ハーフ&ハーフ」戦略のように、既存事業をAIで効率化し、余剰人員を新規事業開発のスモールチームに再配置することで、変化に対応しつつ成長を目指す動きが見られます。
国家や政党もこの変化に対応する必要があり、AIによる急激な雇用構造の変化に柔軟に対応できる**「早い政府」**の概念や、少人数で大きな影響力を持つ「スモールチーム」を政治の中に取り入れることが重要であると提言されています。
https://youtu.be/aSfXrUagJUc?si=PBOVXQbYcx7dw-HD
p.s:
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2023.3.1日
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