【月刊】ナマケもんユニバース：第5号（2026年1月1日発行）
巻頭言
新年のはじまりに、あえて立ち止まる
新年あけましておめでとうございます。
本年も「ナマケもんユニバース」を、よろしくお願いいたします。
年が改まるこの時期、私たちは決まって同じ言葉を交わします。今年の抱負は何か、どんな目標を掲げるのか、何を成し遂げたいのか。新年とは、前向きな決意を語る場であり、成長や飛躍を誓う時間だと、いつの間にか当然のように受け止められてきました。
けれど、少し立ち止まって考えてみると、そこに小さな違和感も覚えます。なぜ年の初めには、必ず「抱負」を持たなければならないのでしょうか。なぜ私たちは、新しい年の始まりと同時に、さらに前へ進むことを求められるのでしょうか。その問いをあえて口にすること自体が、どこか場違いなものとして扱われてはいないでしょうか。
その違和感こそが、ナマケもんの視点です。
世界はすでに、速度超過とも言える速度で動いています。情報は毎秒更新され、評価は瞬時に可視化され、競争は年が変わるたびにリセットされる。新年は希望の象徴であると同時に、「また始まる」という静かな圧力を伴う季節でもあります。目標を立て、成長を誓い、置いていかれないように自分を奮い立たせる。その繰り返しの中で、多くの人が知らず知らずのうちに消耗してきました。
ナマケもんユニバースは、そうした当たり前に、少しだけ距離を取る場所です。ここでは、新年に何を足すかよりも、何から降りるかを考えます。競争、比較、過剰な期待、そして「常に前向きであれ」という無言の要請。それらを一度脇に置いて、自分の速度を取り戻すことができないかと問い続けます。
本号の特集「競争しないという選択」は、その問いを年の初めに正面から扱うものです。競争から降りることは、諦めではありません。むしろ、自分の時間や関係性を守り、長く生き残るための戦略です。巨人に寄りかかることで得られる一時的な安心よりも、小さくても確かな場所を見つけること。その選択が、結果として持続可能な未来につながることもあります。
ナマケもんは、新年の抱負を立てません。速くなることも、強くなることも目指さず、ただ環境の中に身を置き、無理をせず、生き延びる。その姿は怠惰ではなく、長い時間を生き抜いてきた知恵の結晶です。遅さは弱さではなく、持続のための戦略なのです。
ナマケもんユニバースは、答えを示す雑誌ではありません。問いを急がず、世界の別の見方をそっと差し出す場でありたいと考えています。新しい年が、何かを無理に足す年ではなく、いくつかの重荷を静かに下ろす年になりますように。
本年も、このユニバースの中で、静かに考え続けていけたら幸いです。
特集1：競争しないという選択
巨人志向の終わりと、ナマケもん戦略のキャリア思想
11月の後半に2027年卒対象の最新の「就職人気企業ランキング」が公開された。この発表の内容を見ると、学生の就職人気ランキングは安定した顔ぶれを保っている。大企業、いわゆる「巨人」たちが上位を占め、その構図は長らく変わっていない。だが、この安定は希望の表れではない。むしろそれは、日本社会が抱える制度疲労の兆候である。
学生が巨人を志向する理由は明確だ。「失敗したくない」「不安を避けたい」「親を安心させたい」。ここで選ばれているのは、夢や挑戦ではなく、不確実性からの回避である。就職人気ランキングは、自由な選択の集計ではなく、社会が若者に課している不安の濃度を可視化する装置だと言ってよい。
この構造は、『勝ち残るより、生き残る就活』で繰り返し論じてきた。就活とは本来、個人の適性や志向を社会と接続するプロセスであるはずだが、現実には「失点しないためのゲーム」へと変質している。エントリー数、内定数、偏差値的企業序列。若者は競争に勝つことよりも、「競争から脱落しないこと」を最優先に行動させられている。
この圧力は就職後も続く。『勝ち残るより、生き残るキャリア』で描いたのは、巨大組織に身を委ねることで得られる一時的な安心と、その裏で進行する主体性の空洞化だった。キャリアが個人の物語ではなく、制度に預けられた資産になるとき、人は変化に適応する力を失っていく。
さらに『諦めの社会学』が明らかにしたのは、若者が夢を諦めたのではなく、制度を信じることを諦めているという事実である。努力が報われるという物語、成長すれば安定が得られるという前提、そうした制度的約束が機能しなくなった結果、若者は「安全そうに見える場所」へと収斂していく。巨人志向とは、希望ではなく不信の裏返しなのだ。
問題は、巨人がもはや「安全」ではない点にある。今後発表予定の『絶滅の巨人』シリーズでも示すように、規模の大きさは柔軟性の欠如と表裏一体だ。市場の変化、技術革新、地政学的リスク。巨大組織ほど、方向転換に時間がかかり、内部の論理に縛られる。若者が憧れる安定は、実際には脆弱性の集合体であることも少なくない。
こうした状況の中で、ナマケもん戦略は異なる問いを投げかける。
競争しないという選択は、逃げなのか。
ナマケモノは競争しない。速さも、強さも、派手さも持たない。だが彼らは、環境に過剰に適応せず、エネルギーを浪費しないことで、数千万年にわたり生き延びてきた。小さく、深く、しなやかに。この生態的合理性は、現代のキャリアにも応用可能である。
ナマケもん戦略が提示するのは、「勝たない」ことではない。「消耗しない」ことだ。規模を追わず、関係を深め、変化に耐える余白を持つ。ランキングの外側に目を向け、自分が価値を生み出せる場所を探す。そのプロセスは遠回りに見えるが、結果として長く続く。
競争を前提にした社会では、承認もまた競争化される。成果を出せなければ認められない、比較され続ける環境。『ブラックなホワイト社会』が描いたのは、見かけ上は安全で整った世界の内側で進行する、承認の欠如だった。競争しない選択は、この承認の歪みから距離を取る試みでもある。
若者に必要なのは、「どこに入るか」ではなく、「どこで生きるか」を考える視点だ。組織のサイズではなく、関係の質。短期的な安定ではなく、長期的な持続性。競争を降りることは、孤立を意味しない。むしろ、異なる形の共同体や仕事のあり方を再発見する契機となる。
巨人志向の終わりは、悲観すべき兆候ではない。それは、制度が疲労し、次の形を求めているサインである。ナマケもん戦略は、その移行期における一つの羅針盤だ。競争しないという選択は、弱さの告白ではない。生き残るための知性であり、未来をひらくための静かな決断なのである。
特集２：制度敗戦の時代に、音楽は何を語れるのか
12月28日 7枚目のNEWアルバムがリリースされました。
Institutional Defeat I（制度敗戦Ⅰ ）
NAMAKEMONの7枚目となるアルバム 『Institutional Defeat I（制度敗戦Ⅰ）』 が12月28日に音楽配信サービス Apple Music、Spotifyで配信が開始されました。
制度が静かに意味を失っていく時代の空気を音楽として描いた本作を、ぜひ実際に聴いてみてください。
Ⅰ．「制度敗戦Ⅰ」とは何か
「制度敗戦」とは、制度が崩壊することを意味する言葉ではありません。
誰も敗北を宣言しないまま、制度が本来持っていた意味や機能を、静かに失っていく状態を指す言葉です。
連載『制度敗戦Ⅰ ― 日本的価値観がひらく未来』は、戦後日本が築いてきた高度成長の制度枠組みが、なぜ1990年代以降、修復不能な疲労状態に陥ったのかを、歴史的かつ比較制度的な視点から描き出した試みです。護送船団方式、メインバンク制、終身雇用といった制度は、かつて確かに繁栄と安定をもたらしてきました。しかし、金融自由化と国際資本の流入によって、それらは自らの強みを「物語」として守れないまま解体されていきました。
重要なのは、日本が単に改革に失敗したのではなく、制度を支えていた物語を失ったという点です。成長という物語はやがて信仰となり、疑うことができない前提へと変わっていきました。その結果、制度は延命され、気づかないうちに人々の意思から乖離していったのです。これが、連載で描かれている「制度敗戦」の核心です。
連載後半では、賃金と生産性の協調、時間の福祉、基礎的生活保障（BLS）、地域資本循環、公共デジタル、データ・トラストといった具体的な構想が提示されています。しかし、それらは政策の羅列ではありません。共通しているのは、「成長を前提としない社会」を、日本的価値観に根ざして構想し直すという姿勢です。そして最終的に問われているのは、どの制度を選ぶかではなく、「どの物語を生きるのか」という問いなのです。
Ⅱ．思想から音楽へ ― アルバムとの接続
アルバム『Institutional Defeat I』は、この連載で展開された思想を、理論ではなく感覚の次元へと翻訳した作品です。
文章は制度の構造を分析します。
音楽は制度の空気を伝えます。
ここで描かれているのは、制度が壊れた瞬間ではありません。制度が静かに失効していく感触であり、誰も悪くないまま、誰も守られなくなっていく時代の空気です。そして同時に、制度の外側から倫理や関係性が戻ってくる、かすかな兆しでもあります。
本作は、制度敗戦を告発するための音楽ではありません。
むしろ、すでに起きている現実を受け止めるための音楽だと言えるでしょう。
アルバム前半では、成功した制度がなぜ修正不能になったのかが描かれます。中盤では、制度敗戦が人間関係や価値観に及ぼした影響が追われ、後半では、制度の外から意味が戻ってくる可能性が静かに提示されていきます。
それは革命の音ではありません。
創生前夜の、低い鼓動のような音楽です。
Ⅲ．収録曲解説
(1) After the Defeat
アルバム全体の定義文にあたる楽曲です。制度敗戦とは崩壊ではなく「フェード」であることを明確にし、敗戦を認識すること自体が、次の物語の出発点であることを示しています。
(2) Growth Script
高度成長という「台本」が社会を支え、同時に固定化していった過程を描いています。問題は失敗ではなく、成功が信仰になってしまった点にあります。
(3) Free Capital
金融のスピードが制度を追い越した瞬間を描いた楽曲です。解放されたのは人ではなく、制御を失ったスピードでした。
(4) Redefined
企業・労働・地域が、説明のないまま再定義されていく世界を描いています。誰も決めていないのに、結果だけが確定していく感覚が強調されています。
(5) Disconnected
つながっているにもかかわらず孤立していく社会を描写しています。分断とは対立ではなく、無関心として現れることが示されます。
(6) Hollow Values
数値化された正しさが意味を失っていく過程を描いています。意味や価値は個人ではなく、共同体が作るものだという核心に迫ります。
(7) Ethics Return
制度の外側から倫理が戻ってくる瞬間を描いた楽曲です。倫理は命令ではなく、放っておけない気持ちとして生まれる知性であることが示されています。
(8) Relational Future
日本的価値観がひらく未来像を描いています。設計図ではなく、関係がゆっくりと形づくっていく社会が提示されます。
(9) After Institutions
制度のあとに残るものを問いかける終章です。問い続ける姿勢そのものが、次の社会へと受け渡される倫理になることが語られます。
おわりに
『Institutional Defeat I』は、制度を壊すためのアルバムではありません。
制度が終わりつつあることを受け止め、その先を語り直すための音楽です。
新しい年の始まりに、この作品が、
「生きたい社会」を考え直すための、静かな余白となれば幸いです。
物語は、ここから続いていきます。
連載コラム：究極の生存戦略―ナマケモノが問いかける進化の意味
第5回 承認と競争の制度化―存在を市場に委ねる社会
承認が人間の存在に不可欠であることは、古今東西変わらない。しかし現代資本主義は、その承認の基準を「競争」に接続させてしまった。かつて共同体の中で与えられていた「あなたはここにいてよい」という無条件の承認は、成果や比較の中でしか得られないものに変質している。ここに、承認が制度化され、市場に従属する構造がある。
学校教育はその典型である。子どもたちは点数や偏差値によって序列化され、承認は成績という数値を介して与えられる。これは単に学力を測る仕組みにとどまらない。「承認されるためには他者より優れていなければならない」という論理を幼少期から刷り込む制度である。承認は有限であり、誰かが得れば誰かが失う。こうして競争の土俵から降りれば、承認もまた失われる。
職場でも同様だ。成果主義や評価経済は、承認を業績と直結させる。評価に値しない仕事、見えない労務、再生産的な労働は承認の外に追いやられる。存在の意味は「市場で価値を生むかどうか」によって測られ、個人の尊厳は経済的効率の従属物となる。承認はもはや贈与ではなく、制度的配分の一部に変わった。
SNSの「いいね」文化は、この構造をさらに強化している。可視化された数値は、承認を市場の評価点数のように変える。人々は「承認されるための最適化」を無意識に行い、流行やアルゴリズムに従属していく。ここでは「存在する」ことではなく、「注目されること」が承認の条件になる。つまり承認はもはや自由ではなく、制度としての競争の延長線上にある。
この状況を『ブラックなホワイト社会』の視点で捉えるならば、「誰も悪人ではないのに、悪が生まれる」仕組みそのものである。誰もが承認を求め、制度はそれを競争によってしか与えない。結果として、承認から排除される人々が必然的に生まれ、孤立と絶望が社会を覆う。制度は承認を与えるふりをしながら、同時に人を切り捨てていく。
ここで思い出したいのがナマケモノの姿である。彼らは競争の外にいる。遅く、動かず、成果を誇示することもない。しかし森の生態系においては「いること」自体が意味を持ち、承認されている。体毛に共生する藻や菌類は彼らを生存基盤とし、排泄は土壌の養分循環を支える。ナマケモノは何も競わないが、それでも環境の中で必要とされている。
この姿は、人間社会に欠けているものを示している。承認は競争によって配分される有限資源ではなく、本来は「共にあること」によって生まれる関係性である。市場や制度に従属させた承認は、必然的に排除を伴う。だが無条件の承認を基盤にした社会は、人間存在を市場の外に位置づけ直すことができる。
ナマケモノは教えている。「競争しなくても生きてよい」と。存在の意味は成果や数値ではなく、関係の中にあるのだ、と。資本主義が承認を制度化し競争に委ねる社会を超えるために、私たちは「遅さ」と「いること」の価値を取り戻さなければならない。
次回予告
最終回となる第6回では「遅さと共生の未来」を展望します。ナマケモノの戦略を超え、人類がポスト資本主義に向けて選び取るべき「遅さ」と「共生」の価値を総括します。
12月の連載記事紹介
下記のリンクから各週に公開した連載の内容をNoteでの文章、Spotify、 Apple Podcast の音声、そしてYouTubeの動画として振り返ることができます。
上記以前のバックナンバーはこちら。
1月のNOTE配信予定
各連載は毎週・毎月の定期配信を基本としつつ、最新の情勢や読者ニーズに合わせて柔軟に展開していきます。
※ すべての配信は メキシコ時間 に基づきます。ご了承ください。
編集後記
本号は、新年号でありながら、いわゆる「前向きな決意」や「今年の目標」をほとんど語っていません。むしろ、年の初めだからこそ、当たり前とされてきた慣習や価値観に、あえて違和感を向けることから始めました。
新しい年は、競争や評価が再び動き出すタイミングでもあります。ランキングが更新され、目標が掲げられ、成果が求められる。その流れに自然と乗ることが「普通」であるかのように扱われます。しかし本号で問い続けてきたのは、その流れに本当に身を委ねてよいのか、というごく素朴な疑問でした。
特集「競争しないという選択」は、勝ち負けの是非を論じるものではありません。競争を降りることを勧めるマニュアルでもありません。ただ、競争や成長を前提に組み立てられた制度の中で、人がどのように消耗し、どこで息切れしているのかを見つめ直す試みです。巨人志向の裏側にある不安、キャリアを制度に預けることで失われる主体性、そして承認が競争に接続された社会の歪み。その一つひとつは、決して若者だけの問題ではなく、私たち全員が共有している構造でもあります。
連載コラム「究極の生存戦略」では、承認が制度化され、市場に委ねられていく過程を辿りました。そこにあるのは、誰かの悪意ではなく、「誰もが従わざるを得ない仕組み」です。だからこそ、この問題は個人の努力や意識改革だけでは解決しません。必要なのは、速さや競争とは異なる価値を、社会の別の場所にそっと置き直すことなのだと思います。
ナマケもんユニバースは、そのための実験場でありたいと考えています。急がず、比べず、成果を誇らず、それでも確かに存在し続ける。ナマケモノの生き方は、効率や成長を至上命題としてきた社会に対する、静かな問いかけです。
新しい年を迎えた今、何かを大きく変えなくてもかまいません。ただ、少し立ち止まり、自分の速度を確かめる。その時間を持つこと自体が、すでに一つの選択です。本号が、そのための余白として機能していれば、編集に携わった者としてこれ以上の喜びはありません。
本年も、ナマケもんユニバースは、答えを急がず、問いを抱えたまま歩んでいきます。どうかこの世界に、ときどき立ち寄りながら、静かに考え続けていただければ幸いです。
NAMAKEMON｜ディスコグラフィー
Spotify, Apple Music, YouTube Musicなどの音楽配信サイトで「ナマケもんSONGS」が続々配信されています。1月に初頭には7枚目のアルバム 『Institutional Defeat I（制度敗戦Ⅰ）』も配信予定です。
❶ Small Deep & Resilient （ちいさく、深く、しなやかに）
これまでにNoteにて発表してきた連載の内容からインスパイアされた全12曲。Namakemon 初のアルバム。
❷ Black in White Society （ブラックなホワイト社会）
連載「ブラックなホワイト社会」の各章をモチーフに作成した全8曲。連載の各章本文と合わせて、お楽しみください。
❸ Black in White Society (The Ethics of Existence)
「ブラックなホワイト社会」の各章を英語の語り調（このジャンルはSpoken Word と呼ばれているようです）で表現してます。
❹ ブラックなホワイト社会 (Spoken Groove)
英語版のBlack in White Society (The Ethics of Existence)を日本語で表現したバージョンです。日本では Spoken Wordという音楽ジャンルが、まだ、あまり知られていないようです。このアルバムが日本における Spoken Word その名も 「Spoken Groove」 として広がる、きっかけとなることを夢みています。
❺ Pseudo Defeat 擬似敗戦 Side A
連載「擬似敗戦」の各章をモチーフに日本語版 Spoken Word すなわち Spoken Groove として表現しました。
❻ Pseudo Defeat 擬似敗戦 Side B
Pseudo Defeat 擬似敗戦 Side A の歌詞を、そのまま、ジャズファンク・テイストの J-Pop 調（名付けてJ-Fank)で表現。
