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変化は怖い。でも一度やったら、それが「当たり前」になる──結局、問われているのは“動かしたいか”じゃない。“動かせる人間か”

 変わりたいのに、動けない。
頭では分かっているのに、決めきれない。

そんな自分に、
「意志が弱いんかな」
「覚悟が足りないんかな」
って、どこかで責めてない?

今日は、
変われない自分を責めている人に向けて書く。



 おはよう、少し寒さマシですか?


 人は変化を嫌う。
 それは個人だけじゃない。組織も同じ。

 新しいことをやろうとすると、必ず出てくる。


  • 前例がない

  • 今じゃない

  • もっと検討が必要

 特に行政組織はそんなところがある。

 当然、職員も同じ。

 失敗したら何言われるか・・・・

 これが先行して、

 今のままでも困ってはいない

とこう考えが移っていく。

 変化の手前には、必ず「もっともらしい理由」が並ぶ。



 ここで、本質。

 人は、変化そのものが怖いんじゃない。
 「変化を決める瞬間」が一番怖い。

 一度やってしまえば、


  • 新しい役割

  • 新しい立場

  • 新しい環境

 それはすぐに、次のコンフォートゾーンになる。

 それは組織も、個人も同じ。
 怖いのは、いつも「その一歩手前」。



 僕はこれまで、

  • 財政

  • 企画

  • 官房系

いわゆる、首長の選択を支える現場も多く経験してきた。

そこでは、何度もこういう場面があった。


  • やれば批判される

  • やらなければ何も変わらない

  • 正解がどこにもない


 そのとき必要だったのは、完璧な資料でも、全員の合意でもない。

 「やる」と決めること。


 一度決まると、不思議なくらい物事は動き出す。
 そしてその判断は、すぐに「当たり前」になる。




 誤解してほしくないけど、
 僕自身、最初から覚悟があったわけじゃない。


  • これでいいんか

  • 責任を取れるんか

  • 自分が矢面に立つんか

 正直、何度も胃が痛くなった。

 でも、その中で分かったことがある。




 よく言われる。


  • トップダウンが大事

  • いや、ボトムアップだ

 でも、現場に立って思った。

 そんな区分けは、最後は関係ない。

 残る問いは、これだけ。


自分は、やるのか。
やらないのか。

 ごちゃごちゃ言ってる人ほど、実は「決めない理由」を集めている。




 物事を守るのは、正直そこまで難しくない。

 でも今、問われているのはそこじゃない。


動かしたいか、ではなく
動かせる人間かどうか。

まずやることはシンプル。

  • 正解を探し続けない

  • 全員の納得を待たない

  • 小さくても「決める」




 だから僕は、これからも自分自身で体現していく。


  • キャリアの選択

  • 働き方の選択

  • 表現の選択

 変化は、思想じゃない。
 選択と決断の積み重ね。




 もし今、

  • 変わりたいのに止まっている

  • 正解を探しすぎて動けない

  • 周りの目が気になっている

そんな状態なら、大きな改革はいらない。

 一つだけ、ちょっと変わってもいい自分を決めてみて。

 正しいかどうかでも、
 勝てるかどうかでもない。


「自分は、こっちを選ぶ」

 それだけで、世界の新しい当たり前が動き出す。

 また、ここで話そう。

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