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【27卒】freee完全攻略|400万事業所が使うSaaSの選考・ES・面接を内側から解説


freeeの選考を受ける就活生の多くが、最初に戸惑うものがある。

バリューの名前だ。

「マジ価値」「ドーナッツ食べよ」「天才を目指せ」「Be オープン」

ふざけているように見えるが、ふざけていない。
これはfreeeという会社の本質をそのまま言語化した行動指針だ。

毎年、freeeの選考で「バリューを理解していない」まま受けて落ちる就活生がいる。

「スモールビジネスに貢献したい」
「クラウド会計に興味がある」

これだけでは落ちる。

freeeが選考で見ているのは、**「マジ価値(ユーザーが本当に必要としている本質的な価値を提供できるか)」「自分で考えて挑戦できるか(ドーナッツ食べよ)」**だ。

バリューを暗記することが目的ではない。
「自分の経験でどうそのバリューを体現してきたか」が語れるかどうかだ。

この記事では、以下をすべて解説する。

  • freeeの4つのバリューが選考でどう機能しているか・具体的な評価の現れ方

  • 書類選考を突破するESの設計法とコピペして使えるガクチカ・志望動機の例文5本

  • エンジニア職の技術選考(コーディングテスト・技術面接)の突破法

  • 面接で必ず聞かれる35問と、通過者の回答パターン・NGパターン対比

  • freeeの「スモールビジネス市場」の実態と「なぜfreeeか」の設計法

  • OB訪問アポメールテンプレと引き出すべき15の質問

  • ChatGPTを使ったfreee選考対策の具体的な活用法

  • freeeの年収・評価制度とSaaS企業ならではのキャリアの実態

【今すぐ使えるサンプル:freee「マジ価値」設計フレーム】

freeeの選考では「マジ価値」という概念が最重要の評価軸になる。

マジ価値とは:
ユーザー(スモールビジネス経営者)が「本当に必要としているもの」を
提供すること。

「ユーザーが欲しいと言っているもの」ではなく
「ユーザーが本質的に解決したい課題」を起点に動くこと。

自分の経験を「マジ価値」の観点で整理するフレーム:

① ユーザー(相手)は誰か
② その人が「表面的に欲しいと言っていること」は何か
③ その人が「本質的に解決したい課題」は何か(②と③は違う)
④ 自分は③に対して何を提供したか
⑤ その結果、相手の行動・状況はどう変わったか(数値で)

記入例(飲食店アルバイトの場合):

① ユーザー:飲食店の常連客
② 表面的なニーズ:「おすすめを教えてほしい」
③ 本質的な課題:「毎回同じメニューしか頼まないせいで
                   飽きてきている。新しい料理を試す
                   きっかけが欲しい」
④ 提供したもの:季節の食材を使った新メニューの「試食セット」を
                 提案し、店長に承認を得て実施した
⑤ 結果:試食セットの注文率が23%・新メニュー継続注文率が61%になった

この①〜⑤が語れる経験が「マジ価値を体現したガクチカ」になる。

では、具体的な攻略法を解説する。


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