掲げた理念を、生きた文化に。
18本
理念は掲げられているのに、日々の仕事とはどこか別のところにある——研修は続かない、1on1は形だけになる、優秀な人が静かに辞めていく。ばらばらに見えるこれらの悩みの根っこには、共通する…
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遠くまで行かなくても、外はある—それぞれの夏休みに
遠くまで行かなくても、外はある—それぞれの夏休みに
組織サーベイ、点数よりこわいもの
組織サーベイ、点数よりこわいもの
「適材適所」は、うちでは無理だと思っていた
「適材適所」は、うちでは無理だと思っていた
人事のトレンドを、30年ぶん振り返ってみる
人事のトレンドを、30年ぶん振り返ってみる
三か月経つと、元に戻る——「組織の土壌」という考え方
三か月経つと、元に戻る——「組織の土壌」という考え方
「AIで、時間が余ってきたんです」とは、誰も言わない
「AIで、時間が余ってきたんです」とは、誰も言わない
言えない会社——上司も、部下も、社長も
言えない会社——上司も、部下も、社長も
隣の席で、覚えたこと
隣の席で、覚えたこと
「管理職になりたい人」は、いなくなったのか
「管理職になりたい人」は、いなくなったのか
制度を変えても、組織は変わらなかった
制度を変えても、組織は変わらなかった
1on1が増えて、対話が減った
1on1が増えて、対話が減った
「わかりました」は、聞けている。「そうしたい」が、聞こえない
「わかりました」は、聞けている。「そうしたい」が、聞こえない
規模も、フェーズも違う。それでも、同じだったこと
規模も、フェーズも違う。それでも、同じだったこと
研修の効果が続かない、本当の理由
