【第868号】 手放す決断

こんにちは‼️
「120歳まで健康に生きると決めた男」
コンテンツ起業家のハラユキヒコです

6月に入り、雨がちな天気が多くなってきました

今回の台風上陸は
6月でありながら
通常の台風シーズン（9月・10月頃）と
同じようなコースを辿ったそうで
今までに例のないことだったそうです

今回の台風で被災された地域の方々には
心からお見舞い申し上げます

今回の台風のように
今までの常識では「異常値」や「異例」なことが
これからの時代では「当たり前」になることが
増えてくるように感じます

これは天候や地殻変動などの
自然現象のみならず
ビジネスの世界においても
よく似たことが言えるでしょう

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先日、私は「ある決断」を行ないました

今まで「当たり前のようにやっていた会議」を
思い切ってやめる・手放すことにしました

もちろん、私一人だけの判断ではなく、
関係者の皆さんから意見を聞いた上での判断です

今回やめた会議は
商工会・商工会議所・行政・金融機関など
地域の中小企業支援に携わる諸団体を集めた全体会議で、
これまでは「年中行事の一つ」のような
位置付けで行なっていた会議です

その会議を開催するには
日時・場所・議題・出席者・役割分担など
決めなければいけないことがたくさんあり、
そのために費やす時間と労力・手間は
看過できないほどの大きさでした

しかし、会議を行なった後の成果を見ると
残念ながら、わざわざ会議を行うだけの必要性が
あったとは言えないものでした

会議の開催にかけた労力等を
重要支援先への訪問や経営指導員育成、
さらなる情報収集など
実利に結びつく行動に振り分けるべきではないか

そんな意見や考えが
関係者の間から噴出してきました

そもそも
誰のために、何のために行う会議なのか？

その原点に立ち返った時、
一度やめてみて、問題ないかどうかを
検証してみよう
という考えに至りました

もちろん、会議を行わないことの引き換えに
代替策をどうするかの議論も行いました

現場のキーマンである人たちを
もっと機能させて、
最前線にいる経営指導員の皆さんが
動きやすい環境を整えていく

その結果、
指導員の皆さんが
ベスト・パフォーマンスを発揮して
成果を上げていく

これを目標に
今回のやり方を試してみることに
舵を切りました

私自身も
はじめは、今までの常識に
とらわれていて
その会議をやめるという選択肢を
考えていなかったのですが

第三者的な意見を聞いていて
実利に結びつかない
無駄なことをやめる決断を下すという
挑戦をすることにしました

これまでの常識では
「会議をやめる」という異例を
「会議をやらない」という
これからの常識に変えていく

そんな挑戦です

今回挑戦する代替策で
期待するような結果を得られるのであれば
前例にこだわらずに
是々非々で判断していく行動を
今後も続けていきます

一つ一つの無駄の削ぎ落としが積み重ねり、
最終的に筋肉質の結果を得ることができる

そんな組織運営・チームづくりに
これからも邁進していこうと
改めて自覚した一件でした

あなたの身の周りでも
「今までの異例」を
「これからの常識」に変えていくネタが
たくさん落ちているのではないでしょうか？

一度見直してみませんか？

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今日も最後まで読んでくださり
ありがとうございました

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