7/27 「稲盛和夫の遺した箴言」

　アメーバ組織のつくり方第３のポイントは、「会社としての本来の目的を遂行できること」である。たとえ独立採算がとれる組織という条件を満たしたとしても、それをアメーバとして独立させてしまうと、会社全体としての一貫した経営が阻害される場合もある。そのようなときには、アメーバとして独立させてはならない。

　各アメーバはそれぞれがプロフィットセンターとして運営され、あたかも一つの中小企業であるかのように活発に活動する。アメーバ経営とは、社員一人一人が自分のアメーバの目標を十分に把握し、それぞれの持場・立場でその目標を達成するために懸命な努力を重ね、その中で自己実現ができることを目指した、全員参加の経営システムなのである。