２４時間ジムオーナー「お金」「判断」以外はすることナシ

２４時間ジムを開業、運営で実際、何に苦労したのか？
 手続きや確認作業はいろいろあるけれど、
自分自身は本当にすることがない。

ハッキリ言って 何も苦労していない（笑）

 オープンまでは少し面倒くさいこともあったかな？ 

プレオープンの時、店舗に顔は出したけど
本業のスーパーみたいに荷物を運んだり、加工したり、
接客したりする必要がない。

 ホンマ、なーんもすることはない
 だって、24時間ジムだもん（笑）

オーナーとしてできることは
「判断してお金を出すこと」のみ

運が良く、良い物件、良い人材がなぜだか集まって、
俺がボケーっとしていても成り立っています。
これには感謝しかありません。

まぁ、トラブルはあるけれど、
マシンが壊れた程度のちょっとしたことだ。
減価償却やマシンのリースで毎月200万前後。
 2年やっているので、そこそこ回収が進んでいますし、
純利益も出ています。
 
失敗したら1億払わないとダメなので
順調じゃないと困る！！

ここで良かったと思うのは、
本業のスーパーとは違う業種を行うことで、視野が広がったこと。
 利益を得ることもできて
他業種の価値観やノウハウを得ることもできる。

一石二鳥！！

 ストック型ビジネスモデルは、今の時代にベストマッチだということを
机上の理論ではなく「実現」することで確認できたわけだからね。
本業のスーパーで何か取り入れられることがあればと考えますが、
なんせスーパーと24時間ジム、かけ離れすぎていてなかなか難しい

 「何か良いアイディアないかな？？」
やっすいジャガイモを袋詰めしながら日々考えてます（笑）

※アイデアがあったら本当に教えてほしいです。
 良い案があって、それが実現したら、
お礼出しますよ！！本気です！！

次回、儲かると分かればアクセル全開！借金1億「おかわり」の狂気

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