言い合える関係でありたい。

僕は老人ホームで働いている。

意見を言える人と、言えない人がいる。

自分がその人に、という話。

ある人には、

もっと自主的に仕事をして！

こっちにばっかり頼ってたらあかん！

と、きつく言える。

ある人には、

その人のやるべき仕事を
こっちがやってたとしても、

こうこうこう言う感じで、やっておきました。

と言う報告で終わる。

どっちのことを信用信頼しているか。

間違いなく、
前者。

言い合える関係でありたい。

うちの老人ホームは、
入居者さん1人ずつの個室。

嫌な言い方をすれば、

ドアを閉めてしまえば、
中で何がなされてるか、
わかりにくくなる。

やるべき援助が
されていなかったりしても
気づきにくい。

僕も長く現場職員だったので、
職員同士の暗黙の了解みたいなものが
あるのは、理解はできる。

自分以外の人間が援助に入らない
入居者さんについて、

例えば援助で手を抜いて
それで何か不具合があったとしても
自分が責任を取ればいい、

という考えで、
手を抜いてしまう場合があるのを
理解している。

（ケアマネである僕の設定した援助を
【しない】理由は必要だけど。）

こういう言い方をすると
とても怖いことに聞こえるけど、

【効率化】とはそういうところから
始まるものだと思う。

でも、気づいて欲しい。
僕は気づいて欲しいと思う。

その時間短縮は誰の為のものなの？

なんでもかんでも【効率化】していいの？

削ったらあかんところってあるやん？

…何のために、介護をしているの？

急に何を言い出すのか、ねずみ。

定時になり、そろそろ帰ろうかな
と思っているとき、

鍵のかかってる部屋のドアを
叩いている入居者さんがいた。

なんだなんだ、と
そちらに向かうと、

ガチャっとドアが開いた。

叩いている方、叩かれている方
お二方とも認知面に障害がある。

ドアを叩かれていた方は、
奥さんを探されていた。

こちらにはおられないと思います。
など説明し、

その方は部屋に戻っていかれた。

さてもうお一方。
寝る準備をすまして横になっていたところ、
どんどんドアを叩かれたので、
慌てて起きてきた様子。

見ると、
普段着の上からパジャマを着ていた。

…おかしい。

この方は、
身体的には自分で着替える力はあるが、

認識の面で、
夜だからパジャマ。
昼だから普段着という
メリハリができる方ではない。

だから僕は
着脱の援助を入れている。

就寝の着替えの援助は、
終わってる時間。

シンプルに考えると、
援助が終わった後に、
普段着の上からパジャマを着ている、

職員さんがそう着させている
ということになる。

『次起きた時に、着替えが楽だから…？』

そんな風に思った。

で、そのまま帰ってきた。

ぼくは、
いつもその場では注意しない。

一つは、

どういう事が考えられるんだろう？
どんな理由があったんだろう、
と考えてからじゃないと、

勘違いで注意などされたら
いい気分はしないと思う。

例えば今回のケースだと、

本人さんが変に重ね着をしてしまったことは
考えられる。

また、本人が希望した場合とかもある。
寒いから、とか。

認識の面で僕らには理解はできないけども、
その方にとってはそれが重要、
という場合は往々にしてあるので、

そういう可能性を考えて、
頭ごなしの注意にならないようにしている。

もう一つは、

その場で注意してしまうと、

多分、
怒っているので、
言わなくてもいいところまで注意してしまう、
勢いが怖いから。

真面目には自信があるので、
真っ向からぶつかってしまう。

ぼくはまぁまぁ、介護というものに対して、
理想論を語りたいタイプで。

どれだけ記憶に障害があっても
人間じゃなくなるわけじゃない。

逆にだからこそ、
自分で1日の流れが
分からなくなってしまった方だからこそ、

自分で自分のことを
しにくくなってしまった方だからこそ、

こっちの援助がいる方なんじゃないか。

それを含めて
日常を日常とし過ごしてもらうために

僕たち介護職がいるんじゃないのか。

なんて思っている。

もちろん綺麗事で、
現実はもっと冷たくて、

その方はシンプルに覚えてないのかもしれない。
逆に迷惑に思っているのかもしれない。
そんなことをやったって、
本当に本当になんの意味もないのかもしれない。

しかも僕だって、
そんな崇高な人間ではないし、

楽はしたいし、
サボりたいし、

そういう気持ちを全て突っぱねて、
正論で武装してるような、
人間味がないような人の言うことは聞きたくない。

でも、
でもでもでもでも、

でもそんなの関係ねぇ！

（…いや関係なくはないか。）

削ったらあかんところはある。

それは、伝えたいと思う。

言い合える関係でありたい

職員さんにだって言い分はあるだろう。

効率化に向かう理由があるなら、

ちゃんと検討しよう。

そもそも業務の時間が
パツパツになっているなら、
援助量を減らすとか、人を雇うとか、
僕にだって改善点はあるはず。

言い合える関係でいるため、
まずは思いを伝えるところからやっていく。