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なぜ報・連・相は崩壊するのか?

みなさん ”報・連・相” できていますか?

役職持ちの方は
部下に報・連・相されていますか?

もし、出来ていないのなら
何かしらの原因があるのではないでしょうか?

部下が上司に報告しないのはこんな心理があるから。

上司に報連相をしない部下の心理

1.めんどくさい
2.怒られたくない
3.自分で解決できる
4.責任を取らされたくない
5.報連相するほどの問題ではない

報連相の弛緩が起こると、
組織が確実に衰退へ向かっていきます。

一言で済むのでしっかりと報告しておきましょう。


なぜ報連相してもらえないのか?

職制のみなさん。
もし「あいつは報告してこない」
と愚痴っているのなら、
「あの人には相談したくない」
と思われているかもしれません。

上司への報連相が大切なのは
紛れもない真実だけど、
そもそも上司側が
部下の報連相を聞き入れない姿勢
である場合が多いとも思います。

・連絡しても返事が返ってこない
・相談したら自分で考えろと言われる
・報告しても上司が不快に思う内容は無視される

心当たりありますよね?
こうして報連相は崩壊していきます。

もう一度、
自身の態度を見返してみましょう。

信頼されない上司の特徴

1.優柔不断
2.一貫性がない
3.人格否定をする
4.感覚だけで評価する
5.報連相を部下だけに求める
6.文句は言うのに代案を出さない

大丈夫そうですか?
まあ、部下も同じですけど。

信頼されていないどころか、
部下に嫌われているのかもしれません。

部下に嫌われてしまう上司の特徴

1. 一方通行の指示
2. 目を見て話さない 
3. 部下の手柄を横取りする
4. 部下の話を聞かず結論を出す
5. 部下に対してだけ報連相を求める

報告してもらえていない人、
身に覚えはありませんか?

報連相を軽く見られている2つの理由

実際、
部下に報・連・相を軽く見られているのなら、
理由は2つ考えられる。

1.尊敬されていない
(相談する価値がないと思われている)
2.怖がられていない
(本来やるべきことをやらなくても問題ないと思われている)

このどちらかの可能性が高い。
なんなら、
ほとんどのケースが
その“両方”だと思う。

きちんと報連相されるような"上司力"も必要でしょう。

上司が部下に報連相してあげれば、自ずと返してくれるものだと思います!


最後に|なぜ報連相は崩壊するのか?

一般職の方、
サラリーマンにとって
報・連・相は自己防御でもあります。
報告だけはしておきましょう。

報連相がまめな人や、
して貰える人は、
安心と信頼が貯金となり
結果にも比例していくでしょう。

さあ、
あなたが今日からできる
アクションプランは何ですか?


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