「人事制度はあるのに社員が動かない・・」成果につながる評価制度チェックリスト付き

「人事制度はあるのに社員が動かない・・・」そんな会社は多いです。
制度だけでは成果は出ません。
また、自社制度が「カタチだけ」になっていないか確認しましょう。
今回は自社制度が成果につながっているか確認できるチェックリストをご用意しました。3つ以上当てはまる場合は、制度+コーチングでの改善が必要な可能性が高いです。
放置すると離職率や生産性に影響します。
✅チェックリストPDFがダウンロード可能です。

評価制度＋目標達成コーチングを組み合わせることで、制度を実際の成果に直結させることが可能です。
例：ある建設業では、管理職になりたがる社員が全くいなかったのが、各部門ごとに3名ずつ管理職候補として自らの意思でエントリーするようになり
部門長が細かく指示しなくても業務改善のシステムができあがりました。

またご希望の方は、無料診断で現状の課題を整理し、改善策まで提示します。【1社あたり1回に限ります。】
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とある会社の社長との会話（ややテンション低め）
社長：「いやあ、いい話聞かせてもらった。だけどウチには、その制度入れるには
まだちょっと早いかな。まだ何も問題は起こってないし。前に制度を入れたことあるけどあまり意味がなかった。費用もそこそこかかるしね。」

私（評価制度、人件費の最適化の専門家）：
「他の会社でもそうです。制度を入れただけでは、うまくいかないです。
社長が見えていない、気づかれていない点がないか現状を整理してみませんか？隠れている問題があってもまだ早いかなと放置していて、問題が見えた、起こったときは結構ひどいことになってます。」
「実際過去にエネルギー関係の事業の会社で、業績が調子よくスタッフさんの不満の声を聞き逃していたために一斉に退職され、いきなり泣きついてこられたケースがありました。」
「たとえば年収400万円の社員が退職したらまた補充したとき、同じ400万円を使って補充すれば問題ない、とお考えですか？その会社で人のキャリアが続かないと会社にノウハウが蓄積しません。それよりも評価制度の運用を効果的にして人が辞めないシステムを構築すれば費用はもっと安く済みますし、社員さんにも感謝されます。」

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