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【吉野家】 販売機会の損失を分かってるのか?

 『吉野家』が初となる麺メニュー「牛玉スタミナまぜそば」を今月4日に発売ローンチしてから数日…。

 どんなものか食べてみたいのだが、未だありつけていない。

 いろんな場所にあるお店の前を通る度に…

今日もこれかよ…

 常に「販売終了」の紙が貼られている。
 一体、何時に行けば食べられるんだ??
 今のスケジュールだと、夕方以降にしか外出しようがないんだけど…。


 この現象、一見すると

「大人気商品で完売御礼!」
「毎日が売り切れ! 売れ残りが出なくて良いね!」

 なのかもしれない。
 (店側の思いからすれば)
 一方で、きちんとした数量さえ揃えていれば、もっと売上を伸ばすことができているはずだ。
 午後とか…夕方過ぎでしかお店に行けない人だってきっといるだろう。
 その人へのアプローチができていないことにもなる。

 これって、西野先生が言うところの【販売機会の損失】だよね…。

結局、イベント当日にはTシャツを求める列に3000人並んでいるのに、在庫が100枚しかない…ということになってしまう。
 
売り上げを作るタイミングが遅れたり、判断が遅れたりすると、次の投資の幅が大幅に狭まってしまう。

ブログより引用

 もしかしたら、完売を表示することで「人気の商品なんです!」と人々の渇望感や飢餓感を煽る意味があるのかもしれないが、それは同時に「味へのハードル」を上げることにもなりかねない。

待ちに待って、ようやく食べられるぜ!
いただきまーす!!
(実食)
……こんなもんか?
大盛りにも出来ないし、767円(税込)でこの量?
味も普通で、肉に牛丼の肉を使っているだけじゃん?

ライス付けた方が美味しいけど、肝心のご飯(ライス)が217円…。
ライスとご飯のセットでほぼ1000円…コスパ悪くね?
だったら別なお店の方がいいかも。

 ということになりかねない。
 期待させるだけさせておいて、普通だった時のガッカリ感。
 気持ちの落差がありすぎると、二度と頼まない商品になってしまう。


 そもそも『吉野家』が麺メニューを提供し始めたのは、M&Aで『宝産業』という企業を買収したから。
 (詳細を知りたければ以下の動画を御覧ください)

 傍から見る限り、M&Aから販売開始までに準備期間もあったはずだし、生麺ではなく冷凍(冷蔵?)麺での提供らしいので、それなりに出数を用意できたんじゃないだろうか?
 それなのにこの「毎日が販売終了にちようび」の状況って…。
 『吉野家』側の見通しが甘かったんじゃないの?


 今回は期間限定とのことだが…。
 好評ならばレギュラー入りする可能性は大いにあるだろう。

 「シュクメルリ」など外国の定食で大当たりしている『松屋』や、メニューが豊富な『すき家』に対抗する手段として、他のチェーンが手を出しにくい麺類で勝負をかければ「牛丼チェーン店」のイメージを逆転することが出来るかもしれないのだから。

 今まではから揚げメニューに力を入れたりしてきたが、別に「ウリ」になるほどでもなかったし。
 それが「大ヒット麺メニュー」を抱えられるとなれば…他のチェーンから客数を取り戻すことも夢じゃない。

 なのに!
 なのに!

逢いたい時にあなたはいない…

 じゃなく!

食べたい時にそれが売り切れ…

 というのは、あんまりじゃないか?
 しかも(ほぼ)毎日。


 「朝まぜ(朝まぜそば)」する人は少ないと思われるので…。
 昼飯前までに行けば何とか食べられるのかな?
 てか、何時から販売開始?
 知り合いの人が食べていたみたいだけど…。

 販売終了までになんとかありつければ…と願っている。

 『宝産業』の製造ライン……頑張ってくれよ!!




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