これは知って欲しい！TOC研修の提供価値！その2「全は一、一は全」（鋼の錬金術師）

TOC研修の魅力を
昨日からブログに書いている

昨日は「全体最適の視点」
について価値を書いた😆

社内全員が
「全体最適の視点」で
物事を考えた時
全体の流れが良くなる
結果会社が良くなる😆

業績・雰囲気ともにね😉

今日書くことも
それに関連するが
有名マンガの言葉でもあるが…

全は一、一は全

これが分かる❗

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こんにちは❗
会計国家資格の公認会計士
経営国家資格の中小企業診断士

両方の資格を持つ経営も見れる会計士
経営会計士の谷川俊太郎です❗

承継社長が持つべき3つの力
〇理念・戦略
〇数字
〇右腕幹部
を育てていきましょう❗
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全体最適の視点を持つ
これができるようになると
もう一つ「価値」ができる

それが先ほど書いた
全は一、一は全
（鋼の錬金術師）
だ

鋼の錬金術師の
主人公は師匠から
「全は一、一は全とは？」
と問われ、こう答えた

全は世界
一はオレ❗

なるほど、言い得て妙だ🤣

そう、私達1人の人間も
全体の中の一つ

全体を構成する一要素なのだ

経営での全体というと
会社が全体

社長も社員も
その中の一なのだ

これが分かると
自分が今している仕事だけを
考えなくなる

自分が今やっている仕事は
会社全体の中の一部
そういうことが分かってくる😆

行動が変わる
社員さんのね😉

やろうとしていることが
会社のためになっているか❓
それが分かる

全体の中の一部と
他の社員さんも認識している
と分かれば会社の中の
対立関係も変わる

よくあるよね
営業と製造部門の対立とか😅

仕事を取りたい営業
納期を心配する製造
という対立が起こっている

この場合
全は一、一は全
この考えが全体にあると
お互い分かっていれば…

お互い会社という全体を
想って言っている
と分かる😲

対立しているように
見えているけど
会社全体から見ると
対立はしていないのだ😆

どちらも会社のためを
想っているのだから

この思考が分かると
無意味な感情的な
対立が減少する

TOC研修の全体最適の視点が
全は一、一は全

この考えをもたらし
会社の雰囲気も含めて
改善できるのだ

TOC研修で
こんな良い会社を
作ってみませんか❓

次回の私の
TOC研修は
2026年1月31日-2月1日です❗

今日も読んでくれてありがとう‼️

理念・戦略－数字－右腕
承継社長が持つべき三角形！

うまくいく事業承継！
経営会計士
谷川俊太郎

vol.272

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