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“無能な上司”を生み出す。〜慢性的な人材不足のブラック企業〜

ブラック企業に勤めて33年。
実在した“困った上司”について綴っています。

今回は、
「方針? そんなもんねーよ!」と笑った無能な部長の話。


「フッ、俺に理想?ないない!」

鼻で笑ってサラリと流すY部長。
飲み会や接待では人気者だけど、いざ仕事となると話しが噛み合わない。

そんなY部長が、ある日なぜか「品質監査の説明役」を買って出た。

会議室には、監査員2名とこちらから7名。

監査が始まると、最初の記録チェックで「うん、問題ないですね」と好反応がもらえた。

その瞬間――

「ふんふんふ〜ん♪」

鼻歌まじりで調子に乗り出す”Y部長”。

(頼むから余計なことは言うなよ…)

と、隣でハラハラする私。

そのとき監査員のひとりが、真顔でこう質問してきた。

「この部の方針は、何ですか?」

監査員の鋭い視線が、Y部長に突き刺さる。
会議室も一気に少し静まる。

(どう答える?)
チラッとY部長の横顔を見ると……

彼は――

「え〜、特にないです!」

……その瞬間、会議室がフリーズした。

(マジか!? 脳天気に答えやがった!)

監査員も「へっ⁉ ない⁉」と目を丸くする。
私は慌てて準備していた方針書を差し出してフォロー。

「こ、こちらです」

監査員も「……あ、ありますね」と納得した様子だったが、もう全身から変な汗が出る。

「ふぅ〜、危ない危ない」

ひとまず休憩時間に入り、とてつもない脱力感の中で、Y部長に聞いてみた。

「この部の方針、考えてないんですか?」

すると、

「なんも考えてねーよ!」

サラッとそう言い放って、また「ふんふんふ〜ん♪」とサザンの鼻歌。

(もう…いい加減にしてくれよ!)

呆れと怒りが入り交じった感情を押し殺し、私は席に戻った。

たしかに、Y部長は“人はいい”だ。

だけど、リーダーとしての資質がまったくなかった。

致命的だったのは、本人がそれに気づいていないこと。

ブラック企業に勤めて33年……

人がいいだけで出世すると、
能力のキャパを超え組織が崩れる。

リーダーの適正を見誤る組織に未来はない。

選ばれた本人も不幸になり、ブラックな組織も変われない。

そしてこの後――
Y部長は、さらなる“大失態”をやらかすことになる。

(それはまた、別の話にて)

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