技術士【総合技術監理部門】楽しく学ぶ😊｜R07択一式Ⅰ-1-16｜コミカルに解説＜人事考課と俺の情意＞
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『本記事要約版』
「問題文」
Ⅰ-1-16
人事考課管理に関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。
① 評価に対する社員の納得性を高めるには、人事評価の基準、手続、結果などを被評価者に公開する透明性が重要である。
② 多面評価は、直接の上司だけでなく、同僚、後輩、一緒に仕事をした他部門の社員、顧客、取引先等の評価を考慮することであり、評価誤差を低減する1つの手法である。
③ 一般的に、被評価者の職位が上位ランクであるほど、能力や取組姿勢より、業績が重視される。
④ 成果のみで評価すると、成果の出にくい仕事に配置された人が低く評価されてしまうという不公正な状態が生じる場合がある。
⑤ 情意考課は、仕事に対する意欲、取組姿勢に関する評価であり、実際の行動内容ではなく、どのような気持ちを持っているかに視点を定めて評価する。
「日本技術士会」HP
【正答・解説】
Ⅰ-1-16
前回の講義で、自身のメンター論が
「ただの公私混同」
であったことを指摘された大谷課長。
しかし、本日のテーマが
『人事考課』
だと知ると、
急に人事評価制度に物申す評論家のような顔つきになった。
🥳大谷課長
フン、人事考課か！
若人たちよ、
成果だけでは測れない、人間の『心』！
その重要性を、
この俺が熱く語ってやろう！
教壇に立つ課長の瞳は、
なぜかこれまでの不当な（？）評価の歴史を
思い出しているかのようだ。
若手社員たちは
「課長の評価って、下げるのは簡単だけど、
上げる要素が見つからないよな…」
と、静かに講義の開始を待っていた。
💄桃源郷のママ
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技術士｜21総合技術監理部門【択一式問題】の対策『部屋』
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