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技術士口頭試験対策🧐🎯 ♯3|合否を分ける60点!「コミュ力」の致命的な勘違いとは?(R08更新版)


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📨受験生さんへ


前回の記事(🔗♯2)では、

あなたの「失敗談」こそが

コンピテンシーを証明する宝の山であるとお伝えしました。


しかし、同時にこうも思ったはずです。


「コンピテンシーは分かった。

 でも、結局、試験本番で何を、

 どこまで話せば合格点に届くのだろうか?」


限られた準備期間の中で、

すべての能力を完璧にアピールしようと焦っていませんか?


実は、その必要はありません。


口頭試験には、明確な「評価の力点」が存在します。


今回は、合否を分ける「配点構造」の秘密を解き明かし、

R08でさらに定義が深まった

「コミュニケーション能力」

に関する致命的な勘違いを、正していきます。



🤔【焦り】「あれもこれも完璧に…」その準備、無駄かもしれません


技術者倫理、

継続研さん、

マネジメント、

リーダーシップ…。


技術士に求められるコンピテンシーは

多岐にわたります。


真面目なあなたほど、

そのすべてを100点満点でアピールしなければと、

必死に想定問答集を作っているのではないでしょうか。


しかし、時間は有限です。


まずは、試験官が

「どこを最も重く見ているか」

を知る必要があります。



📊【衝撃】合否の6割を決める「2つの柱」


口頭試験(一般部門)の配点(評価の重み)を整理すると、

以下のようになります。


  1. コミュニケーション、リーダーシップ [30点]

  2. 評価、マネジメント [30点]

  3. 技術者倫理 [20点]

  4. 継続研さん [20点]


お分かりでしょうか。


全100点のうち、実に60点(6割)が

「コミュニケーション、リーダーシップ」と

「評価、マネジメント」に割り振られているのです。


これが、口頭試験の「ヤマ」です。


試験官が

「この人物は実務能力が高く、技術士として現場を任せられるか」

を判断する際、

この2つの柱を最重要視しているという動かぬ証拠です。


R08改訂後も、この配点の比重は変わりませんが、

中身の「質」への要求は高まっています。



🔧【対策】R08版「コミュニケーション能力」の正体


では、

配点30点を占める「コミュニケーション能力」とは何でしょうか。


ここで、

多くの受験者が致命的な勘違いをしています。


それは、

「話が上手いこと、流暢にプレゼンできること」

という思い込みです。


これは全く違います。



R08の改訂版コンピテンシーでは、

コミュニケーションは以下のように定義されています。


「明確かつ包摂的な意思疎通を図り、

 情報技術を活用しつつ、関係者間で共有し、協働すること」


単なる伝達ではなく、

「包摂性(インクルーシブ)」

「IT活用による協働」が求められているのです。


  • 包摂的(インクルーシブ)

    • 反対派やマイノリティな意見を排除せず、多様なステークホルダーの視点を取り入れているか。

  • 情報技術(IT)の活用

    • 情報の非対称性をなくし、円滑な合意形成を図るために、ITツールやデータをどう駆使したか。


「私は説明が上手い」と自負する人ほど、

 独りよがりのプレゼンに陥り、

この「包摂性」や「協働」の視点が抜け落ちて不合格になる。


これがコミュ力の罠です。



🗣️【プロの視点】「聞く力」と「翻訳する力」こそが30点を生む


技術士に求められるのは、

優れた「調整役」としての姿です。


顧客の真のニーズを

ITやデータを駆使して可視化し、


対立する関係者の主張を「包摂」し、

全員が納得できる全体最適解へと導く。


口頭試験の場においても、

試験官とのやり取りは「プレゼン」ではなく

「対話」です。


試験官の質問(問い)に対し、

その意図を正確に汲み取り、

専門外の人にも分かる言葉に「翻訳」して伝える。


その誠実な姿勢こそが、30点の評価に直結します。


あなたの業務経歴の中に、

「多様な意見の板挟みになりながら、

 ITやデータを武器に、

 誰一人取り残さずに合意へと導いた瞬間」

はありませんか?


それこそが、

R08基準で最も高く評価されるエピソードです。



✍️【今日の課題】エピソードに登場する「関係者」をリストアップしてください


前話(🔗#2)の課題で思い出した

「困難だった課題(失敗談)」

をもう一度見つめてください。



  1. その時、登場人物は誰でしたか?(上司、部下、顧客、協力会社、地域住民など)

  2. 彼らの中で、あなたと「異なる主張」をしていたのは誰ですか?

  3. その際、情報を共有したり意見をまとめたりするために、どんなITツールやデータを使いましたか?



この「登場人物の整理」が、

R08で重視される「包摂的なコミュニケーション」を語るための

第一歩になります。




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