技術士『ゆっくりシリーズ風な解説』R06【1501経営工学部門-生産・物流マネジメント】問題Ⅲ-1
この解説は、
R06年度「1501経営工学部門-生産・物流マネジメント」
選択問題Ⅲ-1を基にして構成しています。
👩🎓👧魔理沙と霊夢が自己紹介
👩🎓魔理沙:
「やあ、霊夢! 今日から、お前と一緒に経営工学部門の難問に挑戦していくぜ!」
「オレ様は、経営工学部門『生産・物流マネジメント』の技術士、魔理沙だ! この分野のことなら、大抵のことは知っている自信があるぜ。お前に、経営工学の奥深さを教えてやるのが楽しみなんだ。」
「まあ、お前は素人同然だろうから、最初はチンプンカンプンかもしれないけど、心配するな! オレ様が、ゆっくり丁寧に、分かりやすく解説してやるからな!」
「分からないことがあったら、遠慮なく質問してくれ! ただし、あまりにも的外れな質問は勘弁な!」
👧霊夢:
「こんにちは、魔理沙! 霊夢よ。経営工学は、正直、苦手分野なのよね…」
「でも、魔理沙が教えてくれるなら、きっと楽しく学べると思うわ! よろしくね!」
「早速だけど、本当にゆっくり教えてくれるのかしら?」
👩🎓魔理沙:
「もちろんだぜ、霊夢! オレ様の解説は、まるで春の陽気のように温かく、分かりやすいんだ! 安心しろ!」
「それじゃ、早速、問題に取り掛かるとするか!」
👩🎓魔理沙・👧霊夢:
「ゆっくりしていってね!」
📝R06「1501経営工学部門-生産・物流マネジメント」問題Ⅲ-1
近年の日本の製造企業を俯瞰してみると、新たな管理技術の導入や新製品開発等に通じる新たな固有技術の創出によって着実な進歩を遂げている。一方で、製造企業の成長を阻害する新たな課題も顕在化してきている。このような状況を考慮したうえで、以下の問いに答えよ。
(1)近年の日本の製造企業における課題を示せ。記述に際しては、単なる事例の列記ではなく、課題を4個程度の項目に分類し、その項目名を示したうえで内容を一般的に説明せよ。
(2)前問(1)で抽出した課題の中から重要と考える課題を1つ選び、効果的な解決に向けて、その課題をいかに考察・分析すべきかを説明せよ。さらに、その課題を解決するための方策を経営工学的な観点から複数個検討し、それぞれの内容を説明せよ。
(3)前問(2)で提示した解決策を実行したことで期待できる効果を示せ。さらに、実行時に新たに発生することが予想されるリスクとそれへの対策を経営工学的視点から示せ。
❓問題文の前提とは
👧霊夢:
「魔理沙、問題文の最初にある『近年の日本の製造企業を俯瞰してみると』って、どういうことかしら? そもそも『俯瞰』って言葉がよく分からないわ。」
👩🎓魔理沙:
「いい質問だ、霊夢! 『俯瞰』っていうのは、高いところから全体を見下ろすように、広い視野で物事を見ることなんだ。
つまり、問題文は『最近の日本の製造業全体をざっくりと見てみると』って言ってるんだぜ。」
👧霊夢:
「なるほど! ざっくりと全体を見る、ってことね。それで、その結果、何が分かったのかしら?」
👩🎓魔理沙:
「問題文には、良い面と悪い面の2つが書かれているんだ。
[1] ✨ 良い面:着実な進歩
👩🎓魔理沙:
「新たな管理技術の導入」や「新製品開発等に通じる新たな固有技術の創出」によって、日本の製造業は確実に進歩している、と言っているんだ。
👧霊夢:
「『新たな管理技術の導入』っていうのは、例えばどんなことかしら? 『固有技術の創出』も、ちょっと難しくて、ピンとこないわ。」
👩🎓魔理沙:
「いい質問だ! 霊夢。
『新たな管理技術の導入』っていうのは、例えば、
・トヨタ生産方式のような効率的な生産方法を導入したり、
・IoTやAIを使って工場の稼働状況をリアルタイムで把握したり、
・品質管理を高度化したりすることだな。
こういった新しい技術を取り入れることで、生産効率が上がったり、品質が向上したりするんだ。」
『固有技術の創出』っていうのは、他社には真似できない、その会社独自の技術を生み出すことだ。
例えば、
・世界で初めて〇〇という素材を開発したり、
・〇〇という画期的な製造方法を編み出したりすることだな。
こういった固有技術を持つことで、競争力を高めることができるんだ。」
👧霊夢:
「なるほど! 管理技術の導入で効率化、固有技術の創出で競争力アップ、ってことね! わかりやすいわ!」
👩🎓魔理沙:
「その通りだ、霊夢! そして、問題文には、良い面だけでなく、悪い面も書かれているんだ。
[2] 🚧 悪い面:成長を阻害する課題
👩🎓魔理沙:
「製造業の成長を妨げる、新しい問題も出てきていると言っているんだ。」
👧霊夢:
「どんな問題かしら? 具体的にイメージできないわ。」
👩🎓魔理沙:
「それは、これから(1)で詳しく見ていくことになるんだぜ。問題文全体としては、『日本の製造業は進歩しているけど、課題も抱えている。その課題を解決するために、これから考えていきましょう』って言っているんだ。」
👧霊夢:
「そういうことね! 問題文の意図が、やっと分かったわ! ありがとう、魔理沙!」
👩🎓魔理沙:
「どういたしまして、霊夢! 前提を理解することは重要だ。さあ、次はいよいよ(1)の問題だ。日本の製造業が抱える課題を見ていくぞ!」
✅(1)日本の製造業が抱える4つの課題
👧霊夢:
「魔理沙、問題文に『単なる事例の列記ではなく』って書いてあるけど、どういう意味かしら? 具体的な会社名とか、製品名を挙げちゃいけないの?」
👩🎓魔理沙:
「いい質問だ、霊夢! 『事例の列記』っていうのは、例えば『A社では〇〇という問題が起きています』『B社では△△という問題が起きています』のように、個別の事例を並べることだ。
問題文は、そういう答え方ではなく、もっと一般的な課題を答えて欲しいと言っているんだぜ。」
👧霊夢:
「なるほど! 個別の話じゃなくて、日本の製造業全体に共通する問題点を答える必要があるのね!」
👩🎓魔理沙:
「その通りだ! さあ、日本の製造業が抱える4つの課題を見ていこう!
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