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技術士口頭試験対策🧐🎯 ♯42【深掘り戦略:マネジメント】QCD+Sの視点から業務経験を再整理し、多角的に語る技術(R08更新版)


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📨受験生さんへ


第41話では「総合技術監理部門」における

5つの管理の血肉化について解説しました。


第42話となる今回は、

すべての部門の受験生にとって加点の主戦場となるコンピテンシー、

「マネジメント」の深掘り戦略をお届けします。



口頭試験で業務経験を問われた際、多くの受験生が

  • 「いかに自分が大変な現場を乗り切ったか」という苦労話や、

  • 「局所的な技術トラブルの解決プロセス」を

熱弁してしまいます。


しかし、

それらは「専門技術」の証明にはなっても、

「マネジメント」の評価には繋がりません。


令和8年度(R08)の新基準におけるマネジメントとは、

単なるスケジュール管理や人員配置のことではありません。


プロジェクトの要求事項である

「QCD+S(品質・コスト・納期・安全性)」を網羅的に俯瞰し、

限られた資源(人、物、金、情報、データ)を

いかに最適配分して課題を解決したかという

「経営・管理の視点」が厳格に問われます。



今回は、あなたがこれまで歩んできた固有の業務経験を

QCD+Sの4つの軸で冷徹に解剖し、

R08基準に適合した「多角的なマネジメント論」へと昇華させる

具体的な技術を伝授します。


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