新卒2年目12ヶ月目 -整地と巻き込み-
4月の課題だった「決めた中身の筋」と「巻き込み不足」に対して、5月は 事前トークスクリプト と 巻き込みフェーズの設置 で再現運用までは持っていけた。一方で、興味の対象とキャリアの北極星が大きく動いた1ヶ月でもあった。事実ベースで残しておく。
サマリ
4月課題（決めた中身の筋・巻き込み）に対し、「事前トークスクリプト」「巻き込みフェーズ設置」を再現運用できた
会議準備：2時間 → 30分（AIたたき台＋自分の修正）
興味が「作業／管理」から手前の 契約・提案・売上獲得 に移った
北極星を「技術で食ってGoogle」→ 自分でビジネスを立てる に再設定
整理タスクへの飽き＝整理側固定化シグナル。地肩の穴を残したまま固まる前に 開発寄りチームへ移動打診
現在地は技術・社会人力ともに平均。一点突破ではなく全体バランス底上げ が今フェーズ
4月Problem「疲労時の出力低下」は未改善
GWは仕事を切って事務処理と長期移動に充当
4月Tryの棚卸し
資料前に骨格メモ：◯ 型化。クライアント向けトークスクリプトに進化、月5回以上
巻き込みフェーズ設置：◯ 型化。社内 → リード → PO → クライアントの順を毎回実施
即聞く：△ 部分実行。月前半のみ、後半は雑になった
ゴール整地を自分から取る：× 定着せず。突発議題で崩れた
型化できたのは事前準備系、できなかったのは即時／整地系。差は 事前に時間を確保できるか否か。即時側は仕組み化が必要。
トークスクリプト方式が効いた
クライアント会議前に「相手の発言予測 → 自分の返し」を全て書き起こす
効果：会議中の沈黙・的外れ回答の消滅、想定外質問の発見、当日の認知負荷削減
副作用：1〜2回／回ペースで「軸を１つ持ってきて」と上から指摘 → スクリプト後に ストーリーライン確認のフェーズを追加
ストーリーライン軸：① 一番伝えたいこと（合意したいこと）／② 反対意見の処理／③ 残課題と次回約束
結論：思考整理＋当日捌きの両面で再現効果あり。型として継続
巻き込みフェーズを置けた
4月反省「自分の中で勝手に決めて出した」への対処として、合意ステップを毎回踏んだ
順序：社内設計 → リード合意 → PO合意 → クライアント説明
リード・POの間で食い違いがあっても着地済みで会議に入れる
効果：会議冒頭の手戻りゼロ、4月の「リードと整合してから」差し戻しが消えた
整理して伝える速度が上がった
会議準備時間：2時間 → 30分（AIたたき台＋自分の修正）
「速度を出す＝個人の頭に閉じる」になりがちな点は意識的に回避
自分のアウトプットは 整理結果である と分離し、議論の場で出して合意する形を維持
視座を一段上げる ― 提案・契約・自分でビジネス
興味が「実装／管理」→「契約・提案・売上獲得」に移った
きっかけ：上位レイヤの会話に同席する機会増、案件成立／不成立の分岐点が見えた
必要スキル：提案書、見積、PoC設計、商流設計、コンプライアンス
アクション：来期は商流側の会議に意図的に入る／提案案件を1件主担当で取りに行く
弊社の偉い方にも興味を伝えた
キャリアの北極星が動いた
旧：技術で食ってGoogleクラスの企業で働く
新：自分でビジネスを立てる（最終形はサラリーマンを辞める）
動機：AI時代に技術一本足は脆い／上位レイヤの「ここはゴールじゃない」という空気
中間ゴール：30代前半でビジネスを立てられる素地（技術 × 商流 × 資金）
短期：本業で「契約・提案」レイヤに食い込む、副業／投資の素地作り
整理タスクへの飽き ― 地肩の穴に動く
整理・調整中心の動きに飽きが出てきた
飽き＝「整理側に固定化されつつある」シグナル
地肩（実装力・低レイヤ理解）に穴を残したまま固まると、最終地点である経営者に届かないと考えるようになった
まずは大きい目標である、「エンジニアの基礎」を固めることに注力したい
アクション：開発寄りチームへの移動打診、個人で実装案件を抱える
プライベート
GW：仕事を完全に切り、事務処理（行政手続・契約整理）と長期移動に充当
仕事の視座上げとプライベートの蓄積は片方だけだと持たない、両輪で回す
Keep
トークスクリプト方式（会議前）
巻き込みフェーズ（社内 → リード → PO → クライアント）
AIたたき台＋自分の修正サイクル
合意ステップを速度より優先
Problem
疲労時の出力低下：4月から未改善、仕組み化に切替
整理側固定化リスク：進行中、移動打診で対応
突発議題への即時対応力：4月から残課題、地肩補強で対処
組織上ポジション未確定：来期確定が必要
Try
ストーリーライン確認フェーズの常設 → 軸ブレ防止
開発寄りチームへの移動打診 → 地肩の穴埋め
提案案件1件を主担当で取りに行く → 商流レイヤ参入
個人実装案件の継続保持 → 整理側固定化回避
所感
4月課題の「事前準備系」は型化完了、「即時／整地系」は未型化で5月Tryに継承
興味と北極星が「技術一本足 → 商流込みで自分のビジネス」へ移動。短期アクションは契約・提案レイヤへの食い込み
現在地は平均レベル。一点突破ではなく全体バランス底上げが今フェーズ。穴を残したまま固まらない
