大企業でも使われる構造化面接の攻略法

大企業でも使われる構造化面接の攻略法

・最近の面接は構造化面接
・構造化面接とは、行動か状況に根付いた質問を全員に同じように投げてそれを採点表で評価する
・信頼性やバイアスを減らして人を選ぶやり方
・話術というよりかはあ証拠提出ゲーム
・質疑に対する応答へのエピソードの質とその出し方が９割の点を決めている
・状況と目的を１０秒くらい話して自分はこういう行動をとりました。結果を数字でかたり、そこから何を学んだか。さらに良くしていくためにはどうしていくのか。
・結論から先に言う。行動はほぼ相手の記憶に残らない。判断と働き方と工夫の３点でまとめておくといい
・結果を比較で示す。自分がとった行動によってどう変わったか。