タイシン工業の「人を育てる」とは何か ー経験者がさらに成長し続けられる環境

「経験はあるけど、この会社でこのまま終わりたくない」

「もっとスキルを伸ばしたいのに、機会がない」

「資格を取りたいけど、会社がサポートしてくれない」

空調設備の仕事を続けながら、 そんなふうに感じている方はいませんか？😔

経験を積んだからこそ、 次のステージへの成長意欲が生まれてくるものですよね。

今回は、横浜市を拠点に空調設備の施工・メンテナンスを手がける 株式会社タイシン工業が、 どのように「人を育てる」を実践しているかをお伝えします。✨

📖 MISSIONに込められた意味

タイシン工業のMISSIONは、

「建設業の基準を引き上げる人材を育てる」

です。

ここで大切なのは、 「育てる」という言葉が会社の中心に置かれていること。

売上を上げる、現場を回す—— それだけを目的にしている会社とは、根本的に違います。

「人が育つことが、会社の成長につながる」

この考え方が、タイシン工業のすべての制度と文化の土台になっています。😊

💰 資格取得がそのまま給料に反映される

経験者にとって、 「頑張りが給料に反映されるか」は転職先選びの大きなポイントですよね。

タイシン工業では、資格手当が明確に設定されています👇

• 技術士：月額 +30,000円

• 1級建築施工管理技士：月額 +25,000円

• 冷凍機械責任者（1級）：月額 +20,000円

• 1級管工事施工管理技士：月額 +15,000円

• エネルギー管理士：月額 +15,000円

• 第一種電気工事士：月額 +15,000円

• 冷凍空調技術者1級：月額 +15,000円

資格を複数持っていれば、 その分だけ手当が積み上がります。💰

「資格を取っても給料が変わらなかった」 という前職への不満を持つ方にとって、

スキルアップがそのまま収入アップにつながる環境は、 大きなモチベーションになるはずです。✨

📋 行動基準が明文化されている——TAISHIN STANDARD

「育てる」というと、 OJTや研修をイメージする方が多いかもしれません。

でもタイシン工業では、 日常の行動そのものが成長の場になっています。

社内にはTAISHIN STANDARDという行動基準があります。

言葉遣い・所作・判断に迷ったときの基準まで、 しっかり明文化されています。

たとえば——

• 「了解です」ではなく「承知しました」を使う

• 否定から入らず、感謝の言葉を必ず添える

• 迷ったときは感情ではなく基準で判断する

• 人格ではなく行動を正す

これは単なるマナーではありません。

「建設業のイメージを変える自覚を持つ。 自分の振る舞いが業界の基準になる」

そこまで意識して行動できる人材を育てることが、 タイシン工業の目指すところです。😊

🤝 支配ではなく「支援」するリーダーシップ

「育てる」環境をつくるうえで、 上司や会社の姿勢はとても重要です。

タイシン工業ではリードマネジメントという考え方を実践しています。

「人は命令や恐れでは動かない。 承認・信頼・目的で動く組織をつくる」

怒鳴らない、威圧しない。 聞かれたら答える、成長を支える——

これがタイシン工業のリーダーの役割です。💪

経験者にとって、 「自分の意見が尊重される環境」は 長く働くうえでとても大切なことですよね。✨

🌟 100年続く組織をつくるために

タイシン工業のVISIONは、

「人格と能力を磨き続け、100年続く組織になる」

です。

100年続く組織とは、 一人ひとりが育ち続ける組織のこと。

経験者として培ってきたスキルを、 さらに高められる環境がここにあります。

資格手当・明確な行動基準・支援型のリーダーシップ——

「育てる」を本気で実践している会社で、 次のステージへ踏み出してみませんか。😊✨

📲 採用公式LINE：https://lin.ee/lGDPl4h
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