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無能なリーダーが無意識に奪っている3つのこと

チームマネジメントサポーターNoriです。

今回は「無能なリーダーが無意識にメンバーから奪ってしまっている“3つのポイント”」について、具体例とともに掘り下げて解説します。

ここで言う“無能なリーダー”とは、単に目標未達のリーダーではありません。
メンバーが本来持っているポテンシャルを引き出せず、期待される成果を発揮させられていない状態を指します。

マネジメントとは「目的達成のためにリソースを活用して成果を出すこと」。
その逆をしてしまっているとしたら──
それでは、マネジメント不全状態と言えるかもしれません。

とはいえ、このnoteを読んでいるあなたは、すでに意識の高いリーダーだと思います。「自分は大丈夫」と思った方こそ、注意が必要です。

なぜなら、僕がお会いしてきた“メンバーを活かせないリーダー”の特徴として、次の3つの行動を“無意識に”やっており、しかも“自覚がない”まま続けていたからです。

「成果は出している」と思っていても、それはメンバーの本来持っている力からすると、“出せる成果の下限値”かもしれません。

最近、あなたのチームで──

  • メンバーが疲弊しているように見える

  • 時間に追われている雰囲気がある

  • 会議でも意見が出ない、考えていないように感じる

  • 成長が停滞していると感じる

こんな兆候が出ていたら、すでに「奪っているリーダー」になっているかもしれません。

この状態を放置すれば、

  • エース社員の離職

  • 新たな挑戦をしない文化

  • メンバーの成長の鈍化

  • チームの崩壊 に繋がりかねません。

でも安心してください。

このnoteを読み終えるころには、自分の行動を振り返ることができ、改善すべき点が見えてくるはずです。

私はこれまで、300社以上の組織調査と150社以上のチーム開発に携わってきました。その中で見えてきた「リーダーが無意識にメンバーから奪っている3つのもの」──厳選してご紹介します。


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