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アヘン戦争とユダヤ人麻薬密売活動との繋がり、清をアヘンに依存させたユダヤ人とイギリス

【元記事】
https://www.timesofisrael.com/the-rise-and-fall-of-the-opium-fueled-sassoon-dynasty-the-rothschilds-of-the-east/

左:ヴィクター・サスーン
右上:デイヴィッド・サスーンがインドのプネーに建設した病院
右下:デイヴィッド・サスーン(着席)とその息子たち
イライアス・デイビット・サスーン
アルバート・アブドラ・デビッド・サスーン
サスーン・デイビット・サスーン
(全員ユダヤ人)

『東洋のロスチャイルド』と呼ばれた、アヘンを燃料とするサスーン王朝の興亡

ジョセフ・サスーン教授が、バグダディ系ユダヤ人の遠い一族がいかにしてインドに逃れ、合法的な麻薬取引で帝国を築き、英国王室と交友を深めたかを語る。

彼らは3つの大陸にまたがる世界的なビジネス帝国を築き、イギリスの貴族や王室の友人や親友となった。
しかし、アヘン、綿花、紅茶、シルクの貿易商として巨万の富を築いたサスーンは、ロンドンでもパリでもニューヨークでもなく、バグダッドから生まれた。

サスーン一族の急成長と同じく劇的な没落は、歴史学の教授ジョセフ・サスーンの新著『The Sassoons』の中で、手に汗握るほど詳細に語られている

それは単に「東洋のロスチャイルド」として知られるようになった難民の物語ではなく、一族の苛烈な争い、先駆的な女性開拓者、そして無頓着に浪費された遺産の物語でもある。

物語は、王朝の創始者であるデイヴィッドが1820年代後半にオスマン帝国のバグダッドからイランに逃れるところから始まる。
バグダッドのパシャに長年仕えた元会計主任、シェイク・サスーン・ベン・サレーの息子であるデイヴィッドは、バグダッドの悪名高い貪欲で強欲な総督に脅され、人質に取られていた。
かつて「バグダッドで最も高名なユダヤ人」であった老齢のシェイクが間もなく彼と合流したとき、それは一族にとって驚くべき転落の幕開けとなった。

ジョセフ・サスーンにとって、バグダッドから追放された彼らの話は、サダム・フセインの残忍な支配下にあったイラクの首都を逃れた彼自身の家族にも共通するものであり、遠い親戚とのつながりに火をつけた。
「安全、長寿、安定を求めるという感覚は、難民だった人なら誰にでも染み付いているものです」と彼はタイムズ・オブ・イスラエル紙に語る。

1830年にシェイクが死去したことで、デイヴィッドと彼の若い家族は、イギリスの統治下で安全が保障され、行政が街のユダヤ人コミュニティに対してリベラルな姿勢をとっていたボンベイへの出発を急いだ。

技術と運と努力

ボンベイ(現在はムンバイ)は西インドで急成長していた商業の宝石で、綿花とアヘン貿易が繁栄の鍵を握っていた。
さらに、父親がオスマン帝国とイラン全土の商人一族とのコネクションを入念に培っていたことで、彼はこの街にたどり着いた。

しかし、デイヴィッドには技術もあった。
サスーンが書いているように、彼は良い評判を「かけがえのない資産」とみなし、一族が取引する人々の間に長期にわたる永続的な信頼と信用の絆を築いた。
アブドラとイライアスという2人の息子に叩き込まれたこの教訓は、一族の将来のビジネスの成功を支える礎石となった。

デイヴィッドはまた、猛烈な努力家でもある。
ボンベイに到着すると、アラビア語、ヘブライ語、トルコ語、ペルシア語に加え、ヒンドゥスターニー語もすぐに習得し、価格に影響を与えそうな国際情勢を注意深く観察しながら、市内の綿花取引所でトレーダーや代理店と知り合うために数え切れないほどの時間を費やした。

当初は織物の取引をしていたデイヴィッドは、着実に、しかし慎重に出世を始めた。
彼がアラブ系ユダヤ人の交易コミュニティーの主要人物の一人として認められるようになるまでには、10年以上の歳月が必要だった。
これもまた、デイヴィッドが息子たちに熱心に教えた教訓だった:リスクを見極め、投機を避けることがビジネスの特徴であった。

デイヴィッドは、商業的センスと政治的センスを兼ね備えていた。
ボンベイに到着した瞬間から、自由貿易と企業の重要性に対するボンベイの信念を共有し、デビッドはイギリス帝国の利益と密接に連携した。

1901年頃の『ユダヤ人百科事典』に掲載されたデイヴィッド・サスーンの肖像

これは抜け目のない行動だった。
1839年から42年にかけての第一次アヘン戦争で、イギリスは強力な麻薬であるアヘンの流入を食い止めようとする中国の努力を鎮圧した。
デイヴィッドはこの好機に目をつけ、「エネルギッシュで粘り強い」24歳のイライアスを派遣し、土地の状況を偵察させ、新しい顧客を探させた。

賽は投げられた。
その後数十年にわたり、サスーン家は大商人を駆逐し、インドから中国へのアヘン輸出の覇者となった。

「19世紀後半までにインドと中国のアヘン貿易を支配していたサスーンは、その富と影響力と切っても切れない関係にあった」とサスーンは書いている。

イライアスの重要な役割は、デイヴィッドが真のファミリービジネスを築き上げたことを物語っている。
39年の間に14人の子供をもうけたのだから、行動力は十分だった。
厳格だが面倒見の良い彼は、息子たちにビジネスの教育を施す一方で、旅に出たり、新しい文化を理解したり、自立することを学んだりするよう奨励した。

一方、世界で最も価値のある取引商品となったアヘンからの利益は、特に1860年以降の30年間、サスーン・ビジネスを前進させた。
デイヴィッドの息子たちが監督し、「ハウス・オブ・ボンベイ」や「ハウス・オブ・シャンハイ」と名付けられた現地支社が設立された。
ある同業者はこう言った。

「銀、金、絹、ガム、香辛料、アヘン、綿花、羊毛、小麦など、海や陸を移動するものはすべて、サスーン商会の手に触れ、サッスーン商会の印が押されている」

1859年、親英派の祝賀のために装飾されたボンベイのデイヴィッド・サスーン邸

高品質の製品、多様な仕入先と取引場所による機敏な動き、誠実な取引に対する評判、これらすべてがこの事業の成功を支えていた。
デイヴィッドの揺るぎない権威と、家族内で共有された使命感もそうだった。

ビジネスの才覚は、壮大なレベルの慈善事業と結びついた。
利益の有無にかかわらず、取引の4分の1が慈善サーチャージとして支店の帳簿に記録された。
デイヴィッドはボンベイに、男子校、女子校、恵まれない少年たちのための3番目の学校を設立した。
その後、病院、図書館、そして有名なサスーン機械学院が続いた。

東洋の興隆と西洋の没落

デイヴィッドの商業的成功、忠誠心(1857年の反乱の際、デイヴィッドはボンベイの「全ヘブライ人コミュニティーの奉仕」を英国に申し出た)、博愛主義は注目されなかった。
1853年、彼は帝国への貢献が認められ、英国市民権を与えられた(皮肉なことに、彼の英語力は乏しく、ヴィクトリア女王への忠誠の誓いはヘブライ語で署名した)
さらに栄誉は続き、1859年にはボンベイで最も裕福な地区のひとつにある彼の自宅で、英国が自慢の帝国領をより直接的な形で支配することを決定したことを祝う500人の招待客をもてなした。

尊敬され、支配的な人物のコネによって支えられていた多くの帝国がそうであったように、デイヴィッドは1864年に71歳でプネーの自宅で死去した。
後継者について話し合われたことは一度もなかった。
代わりに、彼の遺言はアブドラを後継者に指名し、他の子供たちに「私の言った長男を尊敬し、従うように」と命じた。
中国での事業に多大な貢献をしていたイライアスについては、ほんの少し触れられただけだった。

デイヴィッドがビジネスに組み込んできた様々な家、そして兄弟間の健全な競争は、彼がいなくなるとすぐに確執、恨みへと変化していった。
創業者の死後3年も経たないうちに、事業は2つに分裂した。
アブドラは引き続きデイヴィッド・サスーン社を率い、イライアスはE.D.サスーン社を経営した。

家族の絆は残っていたものの、ビジネスでは一歩も譲らなかった。
アブドラは兄の成功に苦言を呈したが、1880年に60歳で早世した後も、イライアスの口癖である「デイヴィッド・サスーン&カンパニーがどこにあろうと、我々はそこにいる」というイライアスの口癖は、会社を導き続けた。
彼のリーダーシップの下、サスーン社は「黄金期」を迎えた。
デイヴィッドが不動産、保険、銀行への投資を決断したおかげで、会社は1860年代半ばにインドを揺るがした綿花市場の低迷と金融危機を乗り越え、世界的なトレーダーのトップクラスの仲間入りを果たした。
アブドラは、サスーンが言うところの「リスクと革新の融合」をもたらし、事業を新たな成功の高みへと押し上げた。
アヘン、綿花、織物は依然として健全なバランスシートに寄与していたが、アメリカの鉄道会社シンジケート、ハンガリーの国債、銀行、不動産など、新たな投資も次々と行われた。

それ以外の点では、アブドラはイギリスと親密な関係を保つというデイヴィッドのやり方を引き継いだ。
ボンベイの社交界では、立法評議会のメンバーや、教育や建築プロジェクトに関する州知事の顧問を務めるなど、何かと重宝される存在だったが、アブドラは西側に目を向けるようになった。
1872年にナイトの称号を得たアブドラ(以後、アルバートと呼ばれる)は、翌年、ユダヤ人として初めてロンドン市から自由勲章を授与された。
1874年、アルバートは帝国の首都であり、世界で最も重要な商業都市であるロンドンに永住した。

イギリスへのサスーンの道は、デイヴィッドのもう一人の息子、サスーン・デイビットによって、すでに20年近く前に切り開かれていた。
英国におけるサスーン家のパイオニアであるサスーン・デイビットは、英国での事業拡大を主導し、すぐに弟のルーベンが加わった。
サスーンは、一族がロンドンの金融界の上層部に食い込むための陣頭指揮を執る一方、首都の裕福なホームカウンティにあるアシュレイ・パークに広大な地所を購入した。

サスーン・デイビット・サスーン

当然のことながら、ロンドンに到着したアルバートは、すぐに英国社交界の上層部に認められた。
彼は自分の価値を確かに証明した。
例えば、1880年代後半にイランの国王がロンドンを訪れた際、アルバートはエンパイア劇場を借り切って「きらびやかなエンターテイメント」を催した。
この動きは、王室の訪問者とそのホストであるプリンス・オブ・ウェールズ(後の国王エドワード7世)だけでなく、ペルシャを帝国にとって戦略的に重要であると見なしていた英国政府をも喜ばせた。
その直後の1890年、ヴィクトリア女王はアルバートに男爵の称号を与えた。

ジョセフ・サスーン教授

英国やヨーロッパの貴族や王族と温かい関係を築いていたのはアルバートだけではない。
1873年、異母兄のアーサーは、イタリアのユダヤ系旧家のユージェニー・ルイーズ・ペルージャと結婚した。
「アーサー夫人」として広く知られた彼女は、ロンドンの社交界の名士となり、ヴィクトリア女王の日記にも定期的に登場した。
サスーン家はすぐに、アルバートの息子との結婚によってロスチャイルド家とも親戚関係になった。
アルバートの息子エドワードは、1887年にパリのギュスターヴ・ド・ロスチャイルド男爵の娘アリーヌと結婚した。
エドワードは後に国会議員に当選し、ケント州の選挙区であるハイスの代表となった。

個人的に王室に最も近かったのは、アルバートの異母兄弟であるルーベンとアーサーだった。
彼らはヴィクトリア女王の長男であるプリンス・オブ・ウェールズと共に競馬、射撃、狩猟の愛好家であった。
エドワードと彼のファッショナブルな友人たち「マールボロ・ハウス・セット」は、アーサー夫妻がスコットランドのハイランド地方に所有する邸宅で開いた「ゲイ・パーティー」を楽しんだ。
ルーベンは王子の「非公式なノミ屋」、「王子の娯楽資金の管理人」として知られるようになった。

しかしアルバートは、ボンベイに住む異母弟のスレイマンが東洋の店を切り盛りしていたときも、英国での新しい生活に気を取られることなく、ビジネスへの責任を果たしていた。
19世紀末、ロンドンからイギリス全土に波及した経済不況の中でも、サスーン家の繁栄は続いた。

しかし、サスーンが書いているように、1896年のアルバートの死は、会社にとって「終わりの始まり」となった。
嵐の雲はすでに地平線上にあった。
1890年代からアヘンからの利益が落ち始めていたにもかかわらず、サスーン家は十分に多角化を進めることができなかった。
さらに、この「邪悪な貿易」を禁止するよう求めるイギリスの政治的・宗教的圧力をなんとかかわしたものの、新世紀が始まると壁が立ちはだかった。
たとえば1907年、イギリスはインドと中国との間で、10年以内にアヘンの輸出と栽培を禁止することで合意した。
その6年後、イギリスはさらに締め付けを強めた。
しかし、サスーンの両社はアヘンの取引を続け、今や信用を失ったアヘン取引から最後の一銭まで搾り取ろうとした。

サスーンは、一家のアヘン取引への参加を現代の道徳的なレンズを通してのみ見ることに注意を促している。
彼は、アヘンは合法であり、薬局で痛み止めとして自由に入手可能であったこと、一方でその価格は金融新聞で引用されていたことを指摘する。
それにもかかわらず、ビジネス上の理由と、最後の一箱が売れるまでぶら下がり続けることは汚らわしいという理由から、一家は瀕死の状態だったアヘン取引からずっと前に手を引くべきだったと彼は考えている。

無駄になった進歩

この残念な結果については、何も運命づけられていたわけではない。
1894年、イギリス国外での事業運営を主に行っていたスレイマンが亡くなると、彼の傑出した妻ファルハが後を継いだ。
外向的で自己主張の強い彼女は、夫が亡くなる前の数年間、すでにオフィスに同伴していた。
アルバートは、女性が責任者になることには抵抗があったが、会社には彼女のスキルに見合う上司がいないことを知っていた。
わずか38歳で、3人の子供の母親となった彼女は、世界的な企業を経営する初の女性となった。

彼女の能力に対するアルバートの信頼は的確だった。
ファルハは、アヘン貿易の脅威をはじめ、会社が直面するさまざまな困難にもかかわらず、すぐに従業員の信頼を勝ち取り、国際的な注目を集めた。
彼女は『聖書』と『タルムード』の複雑さを研究し、会社の方法と慣習を近代化し、ずさんな貸借に秩序を与え、E.D.サスーンとの逆効果の競争を円滑にすることに着手した。

「彼女を止めることはできない」という意味で、彼女は明らかにブルドーザーだったと感心したようにジョークを飛ばすサスーン。

しかし、ファルハの並外れた支配は短命に終わった。
アルバートの死によって、彼女は重要な庇護者を失い、最も年長で経験豊富なパートナーであったにもかかわらず、1901年、不満を抱く一族によって企てられた内部クーデターによって失脚させられた。

「彼女は最初から最後まですべての仕事を取り仕切っていて、それが男たちを悩ませた」

ファルハは落ち込んだが、抜け出したわけではなかった。
ロンドンに居を構えた一家の長女は、女性の権利、ユダヤ教、世界旅行、そして子供たちなど、情熱を傾けることに没頭した。
1936年に亡くなったフローラ(英国に移ってからこう呼ばれるようになった)は、義兄たちが否定していた評価をようやく受けることになった。
ある雑誌によれば、彼女は会社を「完全にひとりで......6年間も経営し、大成功を収めた」

ジョセフ・サスーン教授の著書

サスーン家の女性パイオニアはフローラだけではなかった。
1893年、サスーン・デイビットの娘レイチェルは、義父が毎週日曜日に発行していた新聞『オブザーバー』の編集者となった。
わずか35歳で、全国紙を編集した最初の女性となった。
その2年後、レイチェルはオブザーバーの主要ライバル紙、サンデー・タイムズの編集長に就任した。
オブザーバー紙でレイチェルは、フェルディナン・ヴァルザン・エステルアジ(ドレフュス事件の真犯人の一人)がアルフレド・ドレフュス(ユダヤ人:ドレフュス事件で犯人に仕立てられた)を反逆罪で冤罪にした文書を偽造したと告白したことをスクープした。
このインタビューには、レイチェルがフランス軍を反ユダヤ主義で非難し、再審を要求する辛辣なリーダーコラムが添えられていた。

フローラの追放は決定的な出来事となり、彼女の退社から5年も経たないうちに、ある銀行から多かれ少なかれ衰退している会社と評されるようになった。

サスーンによれば、フローラは脇に追いやられていた。
しかし、陰謀を企てた者たちの中で、実際に指揮を執ろうとした者は一人もいなかった。

「このことを書いているとき、私の血は沸騰していました。普通、陰謀では誰かが必死になってその仕事をやりたがるものだが、その仕事をやりたがる者は誰もいなかった」

関心の薄れ

一時期、ハイスの国会議員だったエドワードが議長になった。
1912年に彼が亡くなると、息子のフィリップが元議席に選出され、最終的に会長の座に就いた。
しかし、2人とも、今は元気のない家業に興味はなく、積極的に関わろうともしなかった。
非常に裕福だったフィリップは、首相のデビッド・ロイド・ジョージと親交があり、やがて航空大臣として10年以上政府で働くことになるのだが、それよりも政治や芸術の方に関心があり、彼は惜しみない支援者だった。

1936年8月1日
左:フィリップ・サスーン
中央:エドワード8世
右:ウィンストン・チャーチル

フィリップは単にビジネスに興味がなかったわけではない。
彼はまた、バグダディ系ユダヤ人という自分のルーツにほとんど愛着を持っていなかった。

「ひとたびアイデンティティを失うと、その非常に強い要素を失うことになる。難民であったことが成功の理由であり、懸命に働き、何かを証明しようという意欲なのだ」とサスーンは言う。

1939年にサスーンが50歳で早世した後、サスーン一家と会社の関わりは事実上終わりを告げた。
1980年代に英国政府が元パートナーの2人を「取締役としてまったく不適格」と宣告するまで、サスーンは形を変えて存続した。

皮肉なことに、分裂したE.D.サスーン&カンパニーは、1924年に父の死去に伴い会長に就任した創業者の孫、ヴィクターのリーダーシップのもとで、より大きな闘いを繰り広げた。
激しい反共主義者でインドのナショナリズムに無関心だったヴィクターは、商業的な利益を得るためには中国が有利だと考えるようになり、1920年代後半には、推定2500万ドル(現在の貨幣価値に換算すると5億ドル)とも言われる財産の多くを上海に移した。
彼は、上海初の11階建てビル、キャセイ・ハウスの建設など、有利な不動産投資に巨額の資金を投じた。
1930年代半ばには、ヴィクターは『フォーチュン』誌に「上海のNo.1不動産業者」と称賛され、彼の所有する不動産は現在の貨幣価値で12億~15億ドルに上ると推定されている。

1936年、ヴィクター・サスーンと上海のナイトクラブ「Ciro’s」に出演した3人のダンサーの写真

しかし、1937年に上海に到達した日本軍の中国侵略と、そのわずか10年後の共産党による占領によって、会社の財政は打撃を受けた。
インドよりも中国に賭けたビクターは、戦後、長期的な賭けとして有利だった香港から撤退するという、さらに大きな判断ミスを犯した。
その代わりに、贅沢を愛するヴィクターは、タックスヘイブンのバハマで余生を過ごし、競馬、旅行、アマチュア写真に情熱を注いだ。
サスーンが関与することなく、彼の会社はさらに10年間存続し、1970年代初頭にマーチャント・バンクに売却された。
ビクターは上海での功績の割には、父親の仕事仲間の言葉を借りれば、受け継いだ帝国のことを軽く考えていたのだ。

ヴィクター・サスーンのエンバンクメント・ビル(中央)と上海の風景
この建物はユダヤ人難民のための歓迎センターとして使用される

このようなレッテルを貼られたのは、一族の中でヴィクターだけではなかった。
デイヴィッド・サスーン社を覆っていた自己満足、革新性の欠如、長期的な計画の失敗(アヘン取引への依存や不十分な税金対策に代表される)は、後の世代のビジネスに対する姿勢と一体化していた。
彼らは英国の上流階級の仲間入りをするにつれて、レジャーを好み、「下品な」金儲けを嫌うスノッブな風潮を身につけた。
このような態度は、ウォリック伯爵夫人が、サスーン一家と親交のあった若い貴族たちの一部がサスーン一家に反感を抱いた理由をこう説明していることによく表れている。
「彼らは頭脳明晰で、金融を理解していた」
「階級として、私たちは頭脳が好きではなかった。お金に関しては、私たちが理解していたのは使うことだけで、作ることではなかった」

こうして、サスーンが書いているように、一族は次第に「創業者が築き、アルバートとスレイマンが熱心に守ってきた労働倫理を放棄」していった。

「一族の大半は、自分たちの生活資金を得るために会社から資本を引き出すことに熱心で、ビジネスに積極的に関わることを避けた」

イギリスの上流階級に入ったからといって、サスーン家の事業が立ち行かなくなるわけではなかった。
しかし、サスーン家にとっては、自分たちのビジネス上の利害が常に密接に結びついていた英国で、社会的地位が上がれば上がるほど、一族を栄光の、しかしほんの一瞬の世界的な貿易王にしてきた資質そのものから遠ざかっていったのである。

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